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标题：项目管理中对供应商管理
楼主
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 嗨呦 PMB：4928 省份：北京 行业：综合应用 注册：2008/2/22 |
在项目过程中，有供应商参与的都存在供应商管理上的问题，供应商的管理对项目的成功起关键作用，这里只讨论甲方管理管理成熟度较高而乙方（供应商）项目管理能力相对较弱的情况下，如何管理的问题。 1、明确项目主导方 依据项目重要程度及合同签订情况，确定项目主导方，明确项目主导方，各方应该积极配合，协调一直。 2、定义好组织结构 明确项目主导方后，确定好项目组织结构，项目组织结构中，需要同时确定各个负责岗位责任人及职责。 3、项目执行经理角色 执行项目经理非常重要，需要有非常强的业务产品知识及沟通协调能力。如果发现项目执行项目不合适，建议要求供应商换人。 4、建立协调机制 建立相关问题上升及决策机制，明确责任人。 5、项目管理方法论 双方达成项目管理方法论一致。 6、核心干系人的管理 加强项目核心干系人的沟通管理。 |
| 回复 | 引用 发表时间：2008/11/13 9:42:59 | |
 jackylau PMB：0 省份：北京 行业：IT软件 注册：2006/6/23 |
标题：Re:项目管理中对供应商管理
1 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2008/11/13 13:52:11 |
King_ouyang PMB：94 省份：广东 行业：生产制造 注册：2007/5/11 |
标题：Re:项目管理中对供应商管理
2 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2008/11/26 9:32:41 |
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