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IT项目管理圈

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圈主:simware    管理员易风    really9999    gx207       
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标题:做为分包商项目开发应对谁负责
楼主

waj810818
PMB:592
省份:北京
行业:IT软件
注册:2007/4/24
  
  
做为驻用户现场开发,我们应对谁负主要责任。按照我们现在的做法是直接对甲方(最终用户)负责。但我们的开发合同是和总包方签订的。从总包那里得到的需求调研说明书与用户的实际需求出入甚大,我们不得不进行第二次调研。不知道我们的做法在项目管理领域是不是不妥当。如果对总包负责,我们按照需求书开发就ok了,但是用户应用肯定有问题,“良心”上过不去。我们到底应该对谁负责?
回复 | 引用 发表时间:2008/6/2 18:06:58

ruky168
PMB:37
省份:广东省
行业:房地产
注册:2009/6/26
  
  
标题:Re:做为分包商项目开发应对谁负责
11 楼
对合同负责 "穷者独善其身\达者兼济天下"
回复 | 引用    回复时间:2009/6/26 10:49:51

123456a
PMB:80
省份:山东省
行业:工程设计安装
注册:2009/6/28
  
  
标题:Re:做为分包商项目开发应对谁负责
12 楼
路过学习
回复 | 引用    回复时间:2009/6/30 11:06:58

chenzhouhao
PMB:37
省份:河北省
行业:房地产
注册:2009/6/30
  
  
标题:Re:做为分包商项目开发应对谁负责
13 楼
回复 | 引用    回复时间:2009/7/1 10:27:06

hj12752009
PMB:5
省份:北京市
行业:能源煤电油
注册:2009/6/15
  
  
标题:Re:做为分包商项目开发应对谁负责
14 楼
有时间也学学!好东东呀
回复 | 引用    回复时间:2009/7/1 14:31:38

789deyang
PMB:16
省份:北京市
行业:房地产
注册:2009/5/13
  
  
标题:Re:做为分包商项目开发应对谁负责
15 楼
ding
回复 | 引用    回复时间:2009/7/2 9:52:55

韶关虫虫
PMB:6
省份:广东
行业:IT软件
注册:2009/1/22
  
  
标题:Re:做为分包商项目开发应对谁负责
16 楼
学习
回复 | 引用    回复时间:2009/7/2 16:37:53

lutheran
PMB:9
省份:重庆市
行业:通信与网络
注册:2009/7/4
  
  
标题:Re:做为分包商项目开发应对谁负责
17 楼
其实,很多时候都是理想状态
回复 | 引用    回复时间:2009/7/8 23:19:03

zixiang115
PMB:1
省份:北京市
行业:IT软件
注册:2009/5/3
  
  
标题:Re:做为分包商项目开发应对谁负责
18 楼
学习了!!!
回复 | 引用    回复时间:2009/9/27 12:43:17

baigaofeng
PMB:1804
省份:北京市
行业:IT软件
注册:2008/10/9
  
  
标题:Re:做为分包商项目开发应对谁负责
19 楼
--按照楼主的说法,如果按照总包商的需求做,项目最终很难验收通过,对谁都不好,需要和总包商好好沟通清楚。
但是,换个角度讲,对于软件范围、内容,用户和总包不一致,就要看分包合同是怎么签的。工作内容、成果确认的标准是什么,如果分包合同中提到“用户确认有关成果”,就不能完全听总包商的说法了。反之,总包商确认后就给钱,那按照他们的要求做也未尝不可。
我做过一个分包项目,合同写了要用户确认才能付款,总包商就是个甩手掌柜,什么事都是分包商自己和客户谈,对于大多数分包项目来说这样最好。因为那个项目不大,我们反倒希望直接面对总包商,而不是各式各样的用户。
回复 | 引用    回复时间:2009/10/15 16:41:15

kingspolo
PMB:4
省份:上海市
行业:工程设计安装
注册:2009/11/6
  
  
标题:Re:做为分包商项目开发应对谁负责
20 楼
分包方应对总包负责,至于客户需求甚至是要求,可以建立起一种有效机制-业主-—总包—分包,这样效率会大打折扣
回复 | 引用    回复时间:2009/11/7 11:35:21
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