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标题:为什么失控的项目多?
楼主

pmpqingdao
PMB:662
省份:山东省
行业:通信与网络
注册:2009/5/15
  
  
为什么小项目失控少?排除故意的原因,主要是的原因就是能够靠大脑的记忆进行控制。

但是,当项目的额度或者多项目管理时,为什么失控的多?
因为管理者还以为自己的大脑能够记忆项目进行控制。

怎么不失控?采用挣值管理。前提是做好wbs,做好费用预算,做好过程信息记录。

通过PV、EV、AV等几个值,就可以换算出很多的项目信息,为管理者提供真正有参考价值的决策参考。

我们都来使用挣值管理吧。

回复 | 引用 发表时间:2010/1/17 16:54:59

keaneliu
PMB:0
省份:江苏省
行业:工程设计安装
注册:2010/5/19
  
  
标题:Re:为什么失控的项目多?
21 楼
其实项目经理的一些知识真的很有用
回复 | 引用    回复时间:2010/10/28 11:15:06

汉人
PMB:289
省份:广西壮族自治区
行业:能源煤电油
注册:2010/10/21
  
  
标题:Re:为什么失控的项目多?
22 楼

回复 | 引用    回复时间:2010/11/5 16:46:55

supperskystar
PMB:7
省份:四川省
行业:IT软件
注册:2010/11/12
  
  
标题:Re:为什么失控的项目多?
23 楼
现实用工具的不多
回复 | 引用    回复时间:2010/11/12 11:12:53

Ligodong
PMB:1
省份:广东省
行业:工程设计安装
注册:2010/11/16
  
  
标题:Re:为什么失控的项目多?
24 楼
是吗
回复 | 引用    回复时间:2010/11/17 21:21:50

zehos
PMB:7
省份:上海市
行业:工程设计安装
注册:2011/2/22
  
  
标题:Re:为什么失控的项目多?
25 楼
学习
回复 | 引用    回复时间:2011/2/22 6:13:21

daichangle
PMB:16
省份:山东省
行业:汽车与零部件
注册:2011/5/22
  
  
标题:Re:为什么失控的项目多?
26 楼
学习了
回复 | 引用    回复时间:2011/6/2 5:48:32

Faithkeke
PMB:51
省份:湖北省
行业:汽车与零部件
注册:2010/6/16
  
  
标题:Re:为什么失控的项目多?
27 楼
谢谢!多多想前辈们学习
回复 | 引用    回复时间:2011/6/3 20:08:47

刃冷锋寒
PMB:29
省份:北京市
行业:能源煤电油
注册:2011/8/5
  
  
标题:Re:为什么失控的项目多?
28 楼
一个项目参与的人多了、时间长了,自然发生各种意外的可能性也大了,于是就失控了。
解决方法就是尽可能的减少意外——任何麻烦,只要能提前预知,都不是麻烦了。要想在项目一开始就预料到项目所有的失控因素当然不可能,但很多意外事先都是有征兆的,哪怕只是提前一天察觉,都能大大改善处境。
所以一个项目管理者不能只是忙于处理眼前的麻烦,更要抬头看看未来的问题。
回复 | 引用    回复时间:2011/8/5 16:23:26

freeflyer
PMB:1
省份:山东省
行业:工程设计安装
注册:2012/8/31
  
  
标题:Re:为什么失控的项目多?
29 楼
好记性不如烂笔头呀!文档是最好的组织过程资产之一。
回复 | 引用    回复时间:2012/8/31 12:47:49
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