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项目管理

项目实施作为一种经济行为,就应该运用经济理论的方式制定实施方案,做好充分准备,从而实现低成本,高效益。

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标题:项目管理小故事 (二)
楼主

秀秀
PMB:3269
省份:
行业:IT软件
注册:2003-11-10
  
  
【故事】

一位教授精心准备一个重要会议上的演讲,该会议规格之高、规模之大都是他平生第一次遇到的。全家人都为教授的这次露脸而激动,为此,妻子专门为他选购了一套西装。

晚饭时,妻子问:“西装合身不?”教授说:“上身很好,裤腿长了那么两公分,倒是能穿!” 晚上教授早早就睡了。

妈妈却睡不着,琢磨着儿子这么隆重的演讲,西裤长了怎么能行,就翻身下床,把西装的裤腿剪掉两公分,缝好烫平,然后安心地入睡了。

早上五点半,妻子睡醒了,想起丈夫西裤的事,心想时间还来得及,便拿来西裤又剪掉两公分,缝好烫平,惬意地去做早餐了。

一会,女儿也起床了,看妈妈的早餐还没有做好,就想起爸爸西裤的事情,寻思自己也能为爸爸做点事情了,便拿来西裤,再剪短两公分。

结果……

【分析】

故事中,因为沟通不到位,付出了三倍的劳动得到的结果却是废了一条裤子。

项目沟通管理要取得成功的必须因素--人、思想和信息之间提供了一个关键性连接。在项目管理中,沟通是一个软指标,其所起的作用不好量化,沟通对项目的影响往往也是隐形的。但是,沟通对项目的成功,尤其是IT项目的成功非常重要。

主动积极的态度、良好的沟通技巧可以确保项目的成功。

回复 | 引用 发表时间:2015-1-31 13:22:55

千鸟
PMB:30
省份:江苏省
行业:生产制造
注册:2015-1-31
  
  
标题:Re:项目管理小故事 (二)
1 楼
沟通了,还要有些手段配合
回复 | 引用    回复时间:2015-1-31 16:35:24

xioufei
PMB:26
省份:北京市
行业:金融业
注册:2014-2-10
  
  
标题:Re:项目管理小故事 (二)
2 楼
不错的小故事,以后团队会议可以借用
回复 | 引用    回复时间:2015-2-2 18:30:52
标题:Re:项目管理小故事 (二)
3 楼
不错不错
回复 | 引用    回复时间:2015-4-11 22:36:08
标题:Re:项目管理小故事 (二)
4 楼
好,故事不错
回复 | 引用    回复时间:2015-4-11 22:36:48
标题:Re:项目管理小故事 (二)
5 楼
故事不错
回复 | 引用    回复时间:2015-4-11 22:42:59
标题:Re:项目管理小故事 (二)
6 楼
故事不错
回复 | 引用    回复时间:2015-4-11 22:43:00
标题:Re:项目管理小故事 (二)
7 楼
故事不错
回复 | 引用    回复时间:2015-4-11 22:43:00
标题:Re:项目管理小故事 (二)
8 楼
故事不错
回复 | 引用    回复时间:2015-4-11 22:43:01
标题:Re:项目管理小故事 (二)
9 楼
故事不错
回复 | 引用    回复时间:2015-4-11 22:43:01
标题:Re:项目管理小故事 (二)
10 楼
看到付告费
回复 | 引用    回复时间:2015-4-11 22:43:26
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