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项目管理

项目实施作为一种经济行为,就应该运用经济理论的方式制定实施方案,做好充分准备,从而实现低成本,高效益。

圈主:sqybtv    管理员:暂无管理员   
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标题:项目管理与项目控制
楼主

秀秀
PMB:3269
省份:
行业:IT软件
注册:2003-11-10
  
  
只有是做项目的,“项目管理”这一概念是大家耳熟能详的,同时“项目控制”的概念估计大家也不陌生。但是在PMBoK2004中,并没有“项目控制”这一术语。
因此,“项目管理”和“项目控制”我有几个问题,希望和各位网友一起探讨:
1、对“项目管理”这一概念,我认为有广义和狭义之分,在日常工作中,我们所说的通常是指狭义概念上的“项目管理”,如同ISO9000质量管理体系中的“质量保证大纲”。不知是否妥当,请各位网友发表各自的看法和意见!
2、“项目管理”和“项目控制”同时并提时,两者有何关系?包含还是并列?
3、如果你是工程公司的一位员工,那么“项目管理”在你的公司通常包含那些工作?同时“项目控制”又包含那些工作呢?
4、如果哪位网友有这方面的资料,也请能提供大家共享,在此我先向您叩谢了!
回复 | 引用 发表时间:2014-12-21 13:17:11

Jeff游kh
PMB:65
省份:重庆市
行业:IT软件
注册:2015-3-17
  
  
标题:Re:项目管理与项目控制
1 楼
管理是项目过程中利用知识和工具达成项目目标所进行的所有管理行为的总称,而控制仅仅是执行过程中的一部分,如进度控制,成本控制,质量,风险,采购等,控制是实施过程中的一个阶段。
回复 | 引用    回复时间:2015-4-10 14:36:17

kimboss
PMB:0
省份:北京市
行业:通信与网络
注册:2015-4-12
  
  
标题:Re:项目管理与项目控制
2 楼
不错
回复 | 引用    回复时间:2015-4-12 17:49:32

启明星
PMB:21
省份:山东省
行业:能源煤电油
注册:2015-5-9
  
  
标题:Re:项目管理与项目控制
3 楼
期待有人分享
回复 | 引用    回复时间:2015-5-9 9:43:07

jiabao10-25
PMB:0
省份:山东
行业:生物化工
注册:2009-3-6
  
  
标题:Re:项目管理与项目控制
4 楼
不错
回复 | 引用    回复时间:2015-12-6 16:29:37

sandford
PMB:28
省份:广东
行业:教育科研培训
注册:2008-1-7
  
  
标题:Re:项目管理与项目控制
5 楼
关于第一点,比较认同!项目管理是个宏观的概念,只要是能推动成功的方法论和工具,都可以拿来运用;PMBOK中的五大过程组和十大知识域是其中的重要组件,前者就是广义后者就是狭义吧!
回复 | 引用    回复时间:2016-4-25 15:08:01

sandford
PMB:28
省份:广东
行业:教育科研培训
注册:2008-1-7
  
  
标题:Re:项目管理与项目控制
6 楼
关于第二点:项目管理类工作包括了前期策划、计划、组织、协调、沟通等许多工作,均不是控制性工作,对团队的建设、员工激励也属于管理工作而非控制工作。
控制工作更多偏重四大基准的监控管理,但是也不完整,项目监控其英文是monitor and control,control是其工作类型之一,而非全部。
从这个角度分析,项目控制是项目管理的很小一部分子集而已。
回复 | 引用    回复时间:2016-4-25 15:11:41

驿涛
PMB:104
省份:福建省
行业:工程设计安装
注册:2016-4-26
  
  
标题:Re:项目管理与项目控制
7 楼
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回复 | 引用    回复时间:2016-4-27 10:35:07

evopm
PMB:3
省份:江苏省
行业:生产制造
注册:2016-4-27
  
  
标题:Re:项目管理与项目控制
8 楼
不错!
回复 | 引用    回复时间:2016-4-27 14:21:37

jinhua0001
PMB:14
省份:福建省
行业:工程设计安装
注册:2016-6-2
  
  
标题:Re:项目管理与项目控制
9 楼
学习了
回复 | 引用    回复时间:2016-6-2 20:37:28

ouyangjunlan
PMB:6
省份:湖南省
行业:生产制造
注册:2016-4-18
  
  
标题:Re:项目管理与项目控制
10 楼
项目控制只是项目管理的一部分内容
回复 | 引用    回复时间:2016-6-17 11:46:48
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