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项目管理

项目实施作为一种经济行为,就应该运用经济理论的方式制定实施方案,做好充分准备,从而实现低成本,高效益。

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标题:项目沟通管理技巧
楼主

秀秀
PMB:3744
省份:
行业:IT软件
注册:2003/11/10
  
  
(一)聆听中的主要问题
1.被动地听
2.注意力分散
3.偏见和固执
4.过早下结论
(二)聆听中的技巧
1.使用目光接触和对视
2.展现赞许性的表示
3.避免分心的举动或手势
4.适时合理地提问
5.正确有效地复述
6.避免随便打断对方
7.尽量做到多听少说
8.使听者与说者的角色顺利转换
(三)表述中的问题
1.逻辑不清
2.编码错误
3.缺乏互动
4.语言不生动
(四)表述中的技巧
L预先准备思路和提纲
2.及时调整和修订编码
3.及时合理地征询意见
4.避免过度表现自己
5.尽量言简意赅
回复 | 引用 发表时间:2014/12/18 18:16:26

lgzfd2008
PMB:326
省份:北京市
行业:工程设计安装
注册:2015/1/6
  
  
标题:Re:项目沟通管理技巧
1 楼
很不错
回复 | 引用    回复时间:2018/7/26 15:58:48

会盟
PMB:480
省份:安徽省
行业:工程设计安装
注册:2018/10/6
  
  
标题:Re:项目沟通管理技巧
2 楼
三分说七分听
回复 | 引用    回复时间:2018/11/12 8:21:45

会盟
PMB:480
省份:安徽省
行业:工程设计安装
注册:2018/10/6
  
  
标题:Re:项目沟通管理技巧
3 楼
沟通很重要
回复 | 引用    回复时间:2018/12/17 8:16:34
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