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项目管理

项目实施作为一种经济行为,就应该运用经济理论的方式制定实施方案,做好充分准备,从而实现低成本,高效益。

圈主:sqybtv    管理员:暂无管理员   
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标题:向高手急求详解
楼主

mingming6823
PMB:19
省份:北京市
行业:综合应用
注册:2011/11/13
  
  
项目经理估算一项目要花14周时间,成本$60,000,在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿$2,000.项目工期的最大可能的赶工时间是4周,附加成本$9,000,假定成本是主要的衡量标准,项目经理要做出决策,什么是预期的项目成本?
A.$69,000
B.$71,000
C.$70,000
D.$62,000

回复 | 引用 发表时间:2012/2/27 20:27:32

lixujing1984
PMB:29
省份:山西省
行业:IT软件
注册:2013/5/13
  
  
标题:Re:向高手急求详解
31 楼
Cba
回复 | 引用    回复时间:2013/5/13 9:09:37

orionleong
PMB:24
省份:广东省
行业:政府与NPO
注册:2013/7/26
  
  
标题:Re:向高手急求详解
32 楼
C吧?
回复 | 引用    回复时间:2013/7/26 10:13:38
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