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标题:8种常见的项目风险识别方法
楼主

zuo_g
PMB:10006
省份:石家庄市
行业:
注册:2003/12/26
  
  
做项目的过程是一个不断决策与做选择的过程,但往往与之伴随着许多风险。因此,用合适的方法进行风险识别是至关重要的。

  以下介绍8种常用的风险分析方法。

  1.头脑风暴法

  形式:团队全体成员以会议形式轮流提出主张和想法。

  要点:会议气氛要融洽与热情;不对他人的发言作任何点评与回应。

  2.德尔菲法

  形式:由项目风险组选定相关专家,采用匿名函询的方式收集专家意见,综合整理后再匿名反馈给各位专家,再次征询意见。如此反复多轮直至专家意见趋于一致。

  要点:提供给专家的信息要尽可能充分;挑选的专家应该具有权威性、代表性;保持匿名,确保专家独立地给出意见。

  3.情景分析法

  形式:根据发展趋势的多样性,通过对系统内外相关问题的系统分析,设计出多种可能的未来前景,然后用类似于撰写电影剧本的手法,对系统发展态势作出自始至终的情景和画面的描述。

  要点:明确影响主题的影响因素;分析过程中可采用PEST分析法与SWOT分析矩阵。

  4.核对表法

  形式:对照已有的核对表对本项目的潜在风险进行联想。

  地点:核对表的内容可包括:以前项目成功或失败的原因;项目范围、成本、质量、进度、采购与合同、人力资源与沟通等情况;项目产品或服务说明书;项目管理成员技能;项目可用资源等。

  5.流程图法

  形式:建立一个工程项目的总流程图与各分流程图,分析各环节的潜在风险,及工程行进过称中随时对照项目进度。

  要点:可采用WBS法(Work Breakdown Structure)。

  6.财务报表法

  形式:通过分析资产负债表、营业报表及财务记录等,识别本企业或项目当前的所有财产、责任和人身损失风险。

  要点:需要学习相关的财务知识。

  7.SWOT分析

  SWOT分析是一种系统分析工具,通过识别项目的优势、劣势、机会以及成本,从多角度对项目风险进行定性识别。

  8.事故树分析

  在可靠性工程中常常利用事故树进行系统的风险分析。此法不仅能识别出导致事故发生的风险因素,还能计算出风险事故发生的概率。

回复 | 引用 发表时间:2022/6/28 11:38:40

H894611805
PMB:24
省份:辽宁省
行业:能源煤电油
注册:2022/7/7
  
  
标题:Re:8种常见的项目风险识别方法
1 楼
感谢楼主分享,楼主辛苦。
回复 | 引用    回复时间:2022/7/7 16:53:47
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