如何在技术资源缺失的情况下，保障项目工期，提高客户满意度和产品质量。

　　目前的问题是：

　　1、前期的解决方案存在问题，无法保障软件的性能。

　　2、通过预处理的方式，可以暂时的解决性能问题，但是不灵活，修改较复杂。对于升级改造后续所花费的成本较高，系统不具备扩展性能。

　　3、研发人员经常被客户牵着走，解决前期开发中存在的质量问题，人员疲惫;

　　4、公司的支撑力度较小;即想降成本又想保工期，压力较大。

　　面对这些实际情况，如何做好该项的项目管理工作。