棋诀中第一条告诉我们不得贪胜，因为如果贪胜，就会不顾棋理，失去理智蛮干，结果往往事得其反，最终导致失败。在项目过程管理中，同样不能过分追求完美，要求过高，否则往往不但无法达到目标，连基本的需求都无法满足。

　　2、入界宜缓

　　棋诀中的入界宜缓是指不要在对方厚实的地方过分行棋，太靠近对方厚势的孤棋，将会遭到严厉的攻击，导致全局的被动。项目管理中，对于复杂的业务需求，同样不能过分急于投入开发，一定要做好“打入”的前期准备，否则就会非常被动。

　　3、舍小就大

　　复杂的局势下如何正确取舍，是将棋局引向胜利之路的关键。同样的，项目过程管理中，如何在既有的人力、物力和时间资源下正确地取舍，必要时放弃次要的小需求，保证重要的关键性的需求，是项目成功的关键。

　　4、弃子争先

　　下棋时，牺牲局部小利，争取全局主动是十分重要的。同样的，项目过程管理中，适当地放弃一些次要的小需求和不重要的日常任务，在全局上、时间上争取主动，集中优势兵力，保证质量，按时完成，才是正确和聪明的管理方式。