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标题:导致项目失败的原因
楼主

wcabt
PMB:21982
省份:天津市
行业:工程设计安装
注册:2006/12/14
  
  
问题未被清楚的定义。一个项目就是一个计划要解决的问题。解决办法:努力去理解做某件工作的真正原因,然后写出一个能反映这一原因的问题说明。

  计划基于不充分的数据。

  单纯由计划人员编制计划。原则:实际去做某项工作的人必须参与计划该项工作。

  无人负责。项目经理的角色没有被定义好!

  项目计划基于最理想的猜测,而未参考历史数据。

  资源计划部充分。低劣的资源计划可能是导致项目失败的最常见的原因。尤其是编程人员水平参差不齐,一个模块的失败,导致整个项目的失败。

  不认同自己为团队中的一员。项目经理做的只能是加强团队建设。

  项目上的人员经常辞职或被撤换,且不考虑其对项目的影响。

  项目计划缺乏细节和深度。项目计划基本原则:项目计划的细节和深度,不应超出有效管理所能达到的层面。

  项目未按计划进行。不能仅仅为了满足计划存在的某个理由而制定计划,一个不被遵从的计划豪无用处。

  人们忘记了原始目标。程序员普遍喜欢学习、采用新技术解决问题,但是在采用新技术的时候切忌忘记了目标。公司的目标是解决问题,完成项目,赚钱,而不是让程序员称为技术总监。项目经理必须不间断的监督项目的工作,并在必要时,提醒人们其工作的目的。

  高层管理者拒绝接受现实。

  粗略的估算变成正式的目标。

回复 | 引用 发表时间:2014/8/18 21:17:04

abob23
PMB:24
省份:广东省
行业:IT软件
注册:2014/8/19
  
  
标题:Re:导致项目失败的原因
1 楼
学习了,谢谢!
回复 | 引用    回复时间:2014/8/19 1:50:30

sylvief
PMB:9
省份:北京市
行业:生物化工
注册:2014/8/19
  
  
标题:Re:导致项目失败的原因
2 楼
常见问题
回复 | 引用    回复时间:2014/8/19 9:23:30
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