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一个小小茶馆,给那些热爱项目管理职业,有心致力于推动项目管理体系发展的志同道合者提供一个休憩、交流之地。不在乎观点的深度,不在乎讨论的角度,只要你想交流、想吸收、想拓宽你的视野,那么就请来吧。

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标题:项目管理,人与工具谁更重要?
楼主

牛草草
PMB:20534
省份:湖北省
行业:生物化工
注册:2005/5/30
  
  
最近,项目管理的考试如火如荼地进行着,各种培训机构也在大肆宣传各种项目培训班。项目管理这块的人才培养一片火热。然而,不少的企业并不是忙于招聘各种项目管理的人才,而是在需找项目管理的工具,例如项目管理软件等。到底,项目管理人才市场是否是一场虚火?企业对于人才的需求和对于工具的需求哪个更迫切?这两者之间又有什么关联呢?

  有人认为项目管理,重要的是管理思维,因此人应该是最重要的。目前,而国内所谓的项目管理软件是基于项目阶段的事务记录,是事后记录的,无法完全代替人的作用。好的项目管理软件,固然可以帮企业高效的执行项目计划和任务。但是必须要有好的项目管理思想与之相结合,项目才能真正管理起来。

  有人认为,项目管理工具见效更快,企业对其的需求更迫切。项目管理涉及的是一个复杂的管理过程,除非是一些有大型项目管理经验的人能够很好地管理整个过程,一般的人很难很好的管理好每一个环节。项目管理需要一个有序的的管理,依靠人的管理容易导致执行滞后。这时候囊括项目综合管理,项目范围管理,项目时间管理,项目成本管理,项目质量管理,项目人力资源管理,项目沟通管理,项目风险管理,项目采购管理9大领域的项目管理软件起到的作用就更明显了。据我了解,目前市场上像8thManage等牌子的软件已经具备了这些功能。借助这种管理工具,企业可以很好地把握每个环节的信息,然后做出更快的反应。

  在项目管理工作中,您怎么看待人和工具所起的作用?

回复 | 引用 发表时间:2014/8/5 13:24:20

玄菟之思
PMB:26
省份:四川省
行业:生产制造
注册:2014/8/4
  
  
标题:Re:项目管理,人与工具谁更重要?
1 楼
人和工具都重要
回复 | 引用    回复时间:2014/8/5 13:28:23

shenlili792
PMB:694
省份:上海市
行业:能源煤电油
注册:2014/8/5
  
  
标题:Re:项目管理,人与工具谁更重要?
2 楼
学习了,人和工具一样重要
回复 | 引用    回复时间:2014/8/5 13:45:27

thinkinpm
PMB:28
省份:广东省
行业:房地产
注册:2014/8/5
  
  
标题:Re:项目管理,人与工具谁更重要?
3 楼
以Purpose, Process, People这3P理论理解和应用项目管理能让你的项目管理能力更进一层。不同的业务目的(Purpose),会带来不同的、特定的管理特点,基于这些特点需要调整、平衡过程和人两方面的管理要素。

工具属于过程Process的一部分。更多交流可访问我的微博和博客。

回复 | 引用    回复时间:2014/8/5 18:30:19

总有一天
PMB:202
省份:甘肃省
行业:工程设计安装
注册:2011/3/28
  
  
标题:Re:项目管理,人与工具谁更重要?
4 楼
学习了,人和工具一样重要
回复 | 引用    回复时间:2014/8/12 15:04:18
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