中国自从引入PMI的项目管理专业人士认证考试(PMP)以来，成为项目管理从业者对自身的要求，成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。在一些大型企业，甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。在国际上，PMP认证也成为项目招标的资格之一，只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标，承建项目经理必须拥有PMP认证。

　　为了回答标题的问题，我们需要从几个方面来讨论。一方面探讨通过PMP考试的成本，一方面讨论PMP考试对项目管理人员能力的提升，另一方面讨论PMP认证通过之后收入的情况。

　　在国内，PMP考试首先要通过36小时授权机构的培训，大约3500~5000元左右，考试费用是3300元(补考2800元)。总共投入约为6800元~8300元，相当于一个中级IT项目经理的一个月的收入。再则，通过PMP考试的准备时间大约2~3个月的时间。综合考虑之后，总投入成本应在1万元以上，相当月一个中级项目经理大约1个半月的工资收入。

　　通过PMP的系统学习，对于未入门且立志于项目管理工作的人员，将会是一个系统学习的过程，从分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。对于一个已经从事项目管理工作的人员，PMP系统的学习过程，可以规范项目管理工作，提高项目管理的专业程度。

　　通过刻苦的学习，通过了PMP之后，多数人员的薪水并不会因此而上升，相对一段时间之内还会维持原状。随着项目管理工作经验的丰富，带领的项目越多，拥有了PMP认证的人员薪资收入将会有一些提高，但不会象想象中那么高，因此需要调整期望值。

　　兵法云：“阵而后战,兵法之常,运用之妙,存乎一心。”，PMP认证只是一种手段，一种途径。关键是个人能力的提升，不要指望PMP认证是万能的。

　　各位朋友，你认为呢?PMP认证的含金量到底有多少?