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标题：项目背景复杂沟通渠道太多的问题怎样解决？
楼主
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 wcabt PMB：21982 省份：天津市 行业：工程设计安装 注册：2006/12/14 |
我现在从事金融IT行业，目前也在任职一个金融IT项目的项目经理。从担当项目经理以来，我的工作一直都是很顺畅的，但时间久了，慢慢的发现在研发一个渠道综合类的系统上，由于周边系统很多，多到大概要80多个，沟通变得繁琐起来，比如要同时和多个干系人沟通，还要负责好前后的协调等工作。 现在面临最大的问题也就是： 1、由于周边系统很多，多到大概要80多个，沟通非常繁琐，如何才能让前后沟通变得更加协调? 2、当项目的背景十分复杂同时还要同时和多个干系人沟通时，如何处理? |
| 回复 | 引用 发表时间：2014/7/16 15:59:20 | |
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