项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 论坛 博客

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

圈子
志同道合,朋友再聚首
项目管理者联盟PMP培训
会员· 圈友
登录ID
密   码
 
圈子信息
圈名:生活百味
加入方式: 允许任何人加入

生活百味

生活、工作中的大事、小事;快乐、悲伤!健康生活的小窍门,有效工作的小秘诀都来分享一下吧!

圈主:lanny    管理员秀秀       
成员数:74
主题数:350
排名18
通讯录
圈友列表
加入本圈
管理本圈
 
话题区 投票区 资料区 精华区
标题:人际关系七要素
楼主

zfm12
PMB:8596
省份:北京市
行业:工程设计安装
注册:2006/4/5
  
  
人际关系是社会人群中因交往而构成的相互依存和相互联系的社会关系。在现实生活中,为什么有些人拥有丰富的交际范围,而有些人则总是形影单只,与朋友和同事的关系都不是很融洽呢?

  真实

  待人真实,使你变得独一无二。你就是你自己,不要去刻意做作地装出其他一副样子。

  有些心理书上喜欢提到这么一条理念:想成为什么就先装成什么。它的实质是,只要先装出一副理想中某个人的模样来,最终就能成为那个人。但是,归根到底,你还是装出来的。

  建设人际关系的前提条件是信任。而信任的最本质的基础,是相信某人表里如一,是一个真实的人。

  对别人感兴趣

  确实,有趣的人会得到关注,但我相信,对他人感兴趣的人,会得到感激,因为我们总是喜欢那些对自己有兴趣的人。

  想像一下,当你去买商品时,销售员过来向你介绍产品。如果他在介绍产品之余,也同样关注如何能最好地帮助你,满足你的需要。你一定会对他有所好看,而这并非因为他是个有趣的人。相反的,如果那位销售员一位的称赞这是如何伟大的商品,结果肯定就完全两样了。事实上,现实生活中那些成功地销售员都是前者。

  当你表示出对别人的兴趣,希望进一步了解他,不是出于可怕的好奇心,而是为了更好地提供帮助或服务,那对方就会很感激,觉得很荣幸。学会欣赏我们服务的对象,会增加我们所提供的服务的价值。

  正确倾听以获取更多信息

  当你对人们产生兴趣,他们就会提供你可以用来创造价值的重要信息。比如,如果你了解到老板痛恨冗长的备忘录,那你就知道可以用简短的报告打动他,赢得他的好感。

  用心去了解别人,寻求有助于提供更好服务的信息,这样做会赢得对方的好感。理解并认同他们的需求,会增加你为他们提供服务的价值。

  体谅

  如果你对他人有兴趣,并认真倾听,尽力去真正理解他们,你就能更好地体会他们的感受,你们的感受可能不会永远一致——如果一致,那你就是最富同情心的人了——但当你能体谅并理解他们的感受时,才能真正设身处地为他们着想。被别人理解是人类最强烈的需求之一,但是有太多时候,我们生活中的人,要么是根本不关心,要么是不愿意花精力来了解我们真实的感受。

  诚实

  交际艺术的真谛,不是说出对方愿意听的话,而是以对方能听得进的方式,告诉他们所需要知道的事情。我把所有的商业谋略总结成一个简单的信条:言必信,行必果。换句话说,不要承诺你做不到的事情;不要让别人对你产生不切实际、无法满足的期望;不要随口应承、大包大揽。

  乐于助人

  小事情可以造成大改变,许多小事情累积起来,就可以形成天翻地覆的改变。

  守时

  对多数人来说,他们拥有的时间,远远少于可以支配的收入。关心他人,给他们时间,这是一份最珍贵的礼物。通过守时、高效、迅捷的行为,节省他人的时间,会创造价值,变平庸为杰出。与他人的关系就等于你花在他们身上的时间,所以,一定要把你的时间用得最好,关心他人,为他们服务。

回复 | 引用 发表时间:2017/8/18 14:30:58

ssst30
PMB:14
省份:辽宁省
行业:能源煤电油
注册:2017/8/18
  
  
标题:Re:人际关系七要素
1 楼
回复 | 引用    回复时间:2017/8/18 15:39:15

JrillRoberts
PMB:14
省份:北京市
行业:IT软件
注册:2017/8/20
  
  
标题:Re:人际关系七要素
2 楼
确实需要学习一下
回复 | 引用    回复时间:2017/8/20 18:50:43

csppp90
PMB:24
省份:广东省
行业:IT软件
注册:2017/8/20
  
  
标题:Re:人际关系七要素
3 楼
赞赞赞赞赞赞赞赞
回复 | 引用    回复时间:2017/8/20 21:10:20

jadecx
PMB:0
省份:陕西省
行业:综合应用
注册:2017/8/14
  
  
标题:Re:人际关系七要素
4 楼
好好学习下!
回复 | 引用    回复时间:2017/8/21 8:34:36

夏ligang
PMB:26
省份:湖南省
行业:综合应用
注册:2017/8/21
  
  
标题:Re:人际关系七要素
5 楼
学习
回复 | 引用    回复时间:2017/8/21 11:20:27

夏ligang
PMB:26
省份:湖南省
行业:综合应用
注册:2017/8/21
  
  
标题:Re:人际关系七要素
6 楼
好好学学
回复 | 引用    回复时间:2017/8/21 11:21:27

gjz171832
PMB:24
省份:天津市
行业:综合应用
注册:2017/8/22
  
  
标题:Re:人际关系七要素
7 楼
讲的真好
回复 | 引用    回复时间:2017/8/22 11:38:12

xmglsyh
PMB:24
省份:江苏省
行业:生物化工
注册:2017/8/22
  
  
标题:Re:人际关系七要素
8 楼
真诚
回复 | 引用    回复时间:2017/8/22 14:14:59

dlj19931008
PMB:24
省份:上海市
行业:媒体广告文体
注册:2017/8/23
  
  
标题:Re:人际关系七要素
9 楼
学习
回复 | 引用    回复时间:2017/8/23 20:39:04

xuyingshuo
PMB:1
省份:辽宁省
行业:生产制造
注册:2017/8/23
  
  
标题:Re:人际关系七要素
10 楼
言必信,行必果
回复 | 引用    回复时间:2017/8/25 8:29:25
分页:1/2 共12条 首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号