狠狠地灌了一杯啤酒后，他说：“

　　我早上9点去公司上班，晚上10点拖着疲惫的身体回到家，看看电视就睡觉。

　　每天重复重复再重复。

　　看不到前途也看不到方向，这样的生活是我想要的吗?我会一直这样生活下去吗?

　　现在的我，没有女朋友，也没有钱，工作能力上也没有什么进步。

　　呜呜……”

　　作为项目经理，我这样地安慰他：“

　　选择当程序员，就是选择了孤独。因为搞技术需要你全身心的投入。

　　说实话，这条路不适合你。

　　现在，你重新做出了选择，而且是正确的选择，应该高兴才对。”

　　……

　　终于，他笑着离开了。

　　可这时，突然有种感觉从心底涌起，冷的我浑身战栗。原来——我竟也是孤独的!

　　是的，作为项目经理的我居然还是孤独的，和我当程序员是一模一样。

　　有句话是要赞的：

　　——程序员需要孤独，孤独才有时间思考，孤独才有时间学习。

　　说起程序员时代的孤独，不由回想起老孙的那段激情岁月：

　　◎　不愿与人主动接触。

　　我总是不到不得已不和别人交流，而且经常要想出充分的理由才去和别人说话。和项目组组员打交道时如此表现，和客户、老板打交道那就更加明显了。

　　◎　对话反应超迟钝。

　　别人主动和我打招呼时，或者问问题时，我脑筋总是转不过来，应答既不迅速又不得体。

　　◎　对话内容超精简。

　　我的每句话都象汇编语言，而不是C#。亲和力严重缺乏，甚至让对方奇寒彻骨。

　　◎　技术依恋超强烈。

　　做项目时我喜欢把自己感兴趣的技术任务划到自己名下，并慢慢欣赏品味。如果有项目相关技术问题来打岔，争取三言两语打发;若是非技术问题来访，先甩出两个冷眼。

　　不能不说，就是这份孤独让我收获到技术上的强悍、同事的仰望、上司的倚重和项目经理的位置。

　　然而，对于项目经理而言，这样想这样做仍然是正确的吗?项目经理也要保持这份孤独吗?

　　——客户对你满意是由于他对你只有业务需求，而没有心理需求!

　　但是，你的同事对你却有更高的要求。他不但对你有业务需求(比如计划沟通检查协调汇报等)，还有旺盛的社交需求(比如师徒友谊隶属等)，和不低的尊重需求(比如关心信任理解接受认可鼓励等)。

　　如果你只满足同事的业务需求，而无视他们的社交和尊重需求，那些欲求不满的家伙还会继续支持你维护你吗?没有人支持，你还能指望自己有什么前途或发展可言吗?

　　所以，

　　阳光点儿说，孤独之心是项目经理最大的奢侈品!

　　实事求是说，孤独之心就是项目经理的精神鸦片!!

　　最后，

　　如果你拥有一颗孤独之心，请随时提醒自己：

　　1 项目经理不但要会做事，更要会做人!

　　2 项目经理不但代表自己，更代表项目组!

　　那么，怎样判断你是否拥有一颗孤独之心呢?

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　　***下面是老孙自己设计的一张问卷，并不具备科学性。

　　请完成这个调查，然后根据结果判断自己是否拥有一颗孤独之心。

　　1 几位同事正在热烈交谈，你从旁边路过，但恰好有事儿。你会怎样做?

　　A 立刻加入;B 先忙自己的事儿;C 其他

　　2 你正在埋头工作，同事来请教问题，你请他一会儿再过来。可是他一直没有再来，你会怎样做?

　　A 去问一下问题如何了;B 不再留意;C 其他

　　3 你拿起手机准备跟公司临时请假，你会打给谁?

　　A 自己领导;B 行政秘书;C 其他

　　4 过节了，想发短信给同事拜年，你会怎么做?

　　A 所有朋友都发短信拜年;B 谁发信给我就给谁回信拜年;C 其他

　　5 你正在和几个私人朋友吃饭，同事来电话问你是否有空，你会怎么做?

　　A 邀请他过来一起吃;B 回答他正忙改天再说; C 其他

　　6 这两天不断听到某个时尚话题，你会怎么做?

　　A 去搞清楚怎么回事儿;B 不感兴趣高高挂起;C 其他

　　7 上班路上发现领导在前面不远处走，你会怎么做?

　　A 紧走两步赶上攀谈;B 放慢脚步做无知状;C 其他

　　8 项目失败了，想喝酒消愁，你会怎么做?

　　A 叫项目组一起喝酒消愁;B 自己喝闷酒消愁;C 其他

　　9 项目成功了，准备自己请客，你会怎么做?

　　A 叫项目组到自己家里可劲儿喝可劲儿闹

　　B 叫项目组到公共场所可劲儿喝可劲儿闹

　　C 其他

　　10 一个人走在街上，发现花开了，天好蓝，月亮好圆，心中突生感慨。接着，你会怎么做?

　　A 打电话告诉别人;B 一个人走下去;C 其他

　　计算方法：

　　把你在B上的得分加在一起。得分越高，你就越可能有孤独倾向。

　　如果你的得分超过了7分，那么恭喜你，你拥有了一颗孤独之心!