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标题:如何开展项目管理工作?
楼主
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![]() 铁托 PMB:19794 省份:安徽省 行业:综合应用 注册:2006/4/30 |
目前就职于一家外资企业,主要从事销售、生产、安装,对客户进行交钥匙的工程项目(一个项目上设备比较多,是对客户交付生产流水线的项目)。我原先是在此公司从事工程设计工作,大概有10年时间了。现公司想对公司所有的承接项目进行项目管理,现抽调我主要负责这方面的工作。我们现在的项目经理归属于设计部,与设计部是同一个经理。现在项目经理介入时间是项目合同成立后,项目经理没有资源,可以说什么都还没有,现在起的只是一个计划,与协调的作用。对成本管理、质量管理、风险管理等无从下手。我该怎么做?不过公司领导都比较支持。 |
回复 | 引用 发表时间:2014/4/30 20:33:49 |
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