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标题:做为项目经理,您如何为项目成员做绩效考核?
楼主
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![]() 铁托 PMB:19794 省份:安徽省 行业:综合应用 注册:2006/4/30 |
公司没有绩效考评系统,平时也没有什么管理手段,甚至来周报,月报都没有。做为项目经理,想知道大家从项目管理的角度上是如何为项目成员做绩效考核的,采用什么手段? 我能想到的是,每天项目成员要提交日报(15分钟时间够了),包含每个时间段的工作内容或学习内容。通过一段时间的数据,可以看到这个项目成员实际的workload和积极性。 其次,看项目成员fix bug的数量,re-open数量,fix bug速度, 完成feature的进度等,QA可以看提交bug的数量,无效bug的数量等。 再次,定期或不定期的一对一谈话。了解项目成员的进度和工作态度。 最后,通过谈话,了解同一模块QA和开发人员的反馈,类似于360度feedback. 欢迎大家多多提供自己工作中的宝贵意见。 |
回复 | 引用 发表时间:2014/4/22 19:25:23 |
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