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标题：项目管理的挑战——项目进度如何缩短20%
楼主
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 suredong PMB：100 省份：北京市 行业：教育科研培训 注册：2013/9/22 |
项目进度是影响项目的主要因素，也是困扰我们现在很多企业的难题，通过系统的项目管理方法，可以帮助企业进度缩短20%。 上次在清华总裁班，有些老总刚开始还不相信，有的半信半疑：“我们现在很多项目进度都严重延迟，项目进度还能缩短20%？” 通过2天的课程交流，很多老总都有了很大的信心。确实是可以通过一些方法，加强对项目计划的制定，加强对项目进度的监控，加强对项目的考核与激励，确实可以帮助我们提供企业的项目交付能力。 中国的企业以前都非常关心营销、关心技术，但是在管理上比较薄弱。但是，在现在市场竞争形势下，同质化越来越严重，要想杀出重围，加强企业内部管理提升和核心竞争力的打造，是中国企业唯一出路。 若想了解缩短项目进度20%的具体办法，欢迎您加QQ：2711304426 或发邮件到debene-sure@foxmail.com 联系董老师。 |
| 回复 | 引用 发表时间：2013/10/14 11:40:28 | |
 saptong PMB：84 省份：广东省 行业：IT软件 注册：2013/10/14 |
标题：Re：项目管理的挑战——项目进度如何缩短20%
1 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2013/10/14 14:00:56 |
chengyifan831 PMB：9 省份：湖北省 行业：通信与网络 注册：2013/10/14 |
标题：Re：项目管理的挑战——项目进度如何缩短20%
2 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2013/10/14 14:39:37 |
 项目管理达人 PMB：24 省份：山东省 行业：生产制造 注册：2013/10/14 |
标题：Re：项目管理的挑战——项目进度如何缩短20%
3 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2013/10/14 14:56:25 |
kevin852456 PMB：14 省份：上海市 行业：IT软件 注册：2013/10/14 |
标题：Re：项目管理的挑战——项目进度如何缩短20%
4 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2013/10/14 15:16:41 |
tonywoo PMB：12 省份：浙江省 行业：工程设计安装 注册：2013/10/15 |
标题：Re：项目管理的挑战——项目进度如何缩短20%
5 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2013/10/15 19:23:42 |
xiagefei PMB：1084 省份：上海市 行业：IT软件 注册：2013/10/17 |
标题：Re：项目管理的挑战——项目进度如何缩短20%
6 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2013/10/17 11:32:57 |
yhguan123 PMB：24 省份：福建省 行业：IT软件 注册：2013/10/17 |
标题：Re：项目管理的挑战——项目进度如何缩短20%
7 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2013/10/17 16:12:00 |
suredong PMB：100 省份：北京市 行业：教育科研培训 注册：2013/9/22 |
标题：Re：Re：项目管理的挑战——项目进度如何缩短20%
8 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2013/10/18 14:33:16 |
oldhoures PMB：18 省份：福建省 行业：工程设计安装 注册：2013/11/20 |
标题：Re：项目管理的挑战——项目进度如何缩短20%
9 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2013/11/20 15:17:34 |
rrrxlp PMB：23 省份：广东省 行业：生产制造 注册：2013/11/22 |
标题：Re：项目管理的挑战——项目进度如何缩短20%
10 楼
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| 回复 | 引用 回复时间：2013/12/16 10:58:37 |
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