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| 标题 | 作者 | 点击 | 回复 | 日期 |
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| 4161 |
软件测试管理者应有的能力 |
fayjie |
4196 |
1 |
2014-09-20 |
| 4162 |
如何从技术岗位走向管理岗位：机会是留给有准备的人 |
fayjie |
1335 |
0 |
2014-09-20 |
| 4163 |
软件开发如同木匠做桌子 |
fayjie |
1539 |
0 |
2014-09-20 |
| 4164 |
项目管理的求生指南 |
fayjie |
1112 |
0 |
2014-09-20 |
| 4165 |
隐形KPI之合理的项目管理 |
铁托 |
1441 |
0 |
2014-09-19 |
| 4166 |
项目经理是失败的根源？ |
wcabt |
2149 |
0 |
2014-09-19 |
| 4167 |
项目管理的目标是结束项目 |
wcabt |
1448 |
0 |
2014-09-19 |
| 4168 |
谁动了我们的项目干系人？ |
飞眉 |
2251 |
0 |
2014-09-19 |
| 4169 |
项目进度与项目成本的计划统筹 |
riverstone |
1253 |
1 |
2014-09-19 |
| 4170 |
敏捷项目中的资源管理 |
riverstone |
1397 |
1 |
2014-09-19 |
| 4171 |
令人恍惚的日程——项目经理应该小心的游戏 |
子墨 |
2442 |
0 |
2014-09-19 |
| 4172 |
90%完成状态——项目经理应该小心的游戏 |
子墨 |
2428 |
0 |
2014-09-19 |
| 4173 |
我们不能说“不”——项目经理应该小心的游戏 |
牛草草 |
2334 |
1 |
2014-09-19 |
| 4174 |
挑选敏捷试点项目的一些诀窍 |
牛草草 |
1164 |
0 |
2014-09-19 |
| 4175 |
工程成本的预控管理 |
铁托 |
1776 |
3 |
2014-09-18 |
| 4176 |
项目管理之当客户失望时你该怎么办? |
wcabt |
1174 |
0 |
2014-09-18 |
| 4177 |
IT项目的需求管理工作流程 |
wcabt |
2471 |
0 |
2014-09-18 |
| 4178 |
管理哲理——驴的遗嘱 |
飞眉 |
1355 |
0 |
2014-09-18 |
| 4179 |
风险管理的五项核心风险 |
飞眉 |
1158 |
0 |
2014-09-18 |
| 4180 |
ERP项目管理中的沟通 |
riverstone |
1178 |
2 |
2014-09-18 |
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