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| 标题 | 作者 | 点击 | 回复 | 日期 |
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| 2601 |
IT监理目标控制过程中的问题管理 |
子墨 |
1814 |
0 |
2014-12-28 |
| 2602 |
IT项目管理中的“弹性” |
子墨 |
1963 |
1 |
2014-12-28 |
| 2603 |
软件开发型信息化项目监理怎么做/ |
wcabt |
1569 |
0 |
2014-12-28 |
| 2604 |
漫谈系统集成软件行业项目管理 |
wcabt |
1348 |
0 |
2014-12-28 |
| 2605 |
项目需求的前期工作如何进行？ |
wcabt |
936 |
0 |
2014-12-28 |
| 2606 |
让我们来一起聊聊需求 |
fayjie |
2058 |
0 |
2014-12-28 |
| 2607 |
深入理解项目管理之需求 |
fayjie |
1182 |
0 |
2014-12-28 |
| 2608 |
CMMI过程改进之路—需求管理误区 |
铁托 |
1950 |
0 |
2014-12-28 |
| 2609 |
案例分析：从一则笑话分析需求的陷阱 |
铁托 |
1570 |
0 |
2014-12-28 |
| 2610 |
如何提升PMO的绩效？ |
飞眉 |
2079 |
0 |
2014-12-27 |
| 2611 |
项目管理办公室PMO有哪些角色？ |
飞眉 |
3037 |
0 |
2014-12-27 |
| 2612 |
项目管理办公室PMO的层级 |
riverstone |
4149 |
1 |
2014-12-27 |
| 2613 |
如何做好IT项目管理办公室？ |
子墨 |
3223 |
0 |
2014-12-27 |
| 2614 |
如何在COE中推进PMO的建设？ |
牛草草 |
1556 |
0 |
2014-12-27 |
| 2615 |
案例分析：如何构建高效的PMO团队？ |
wcabt |
2597 |
0 |
2014-12-27 |
| 2616 |
如何维持项目管理标准和方法？ |
wcabt |
9392 |
1036 |
2014-12-27 |
| 2617 |
PMO有哪些管理支持的作用? |
wcabt |
2561 |
0 |
2014-12-27 |
| 2618 |
研发项目经理的职能 |
fayjie |
4608 |
8 |
2014-12-27 |
| 2619 |
项目文档整理 |
fayjie |
1519 |
0 |
2014-12-27 |
| 2620 |
挨踢项目求生法则-需求篇 |
fayjie |
919 |
0 |
2014-12-27 |
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