| 主要演讲嘉宾介绍 |
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薛 岩 原国际项目管理协会（IPMA）副主席，中国（双法）项目管理研究委员会副主任，中国优选法统筹法与经济数学研究会理事，曾任瑞典、荷兰、印度、斯洛文尼亚、塞尔维亚等国家项目管理认证体系评审专家.薛岩博士曾任英国剑桥大学访问学者、研究员,是国际认证的项目管理专家、评估师, 薛岩博士现任北京大学软件与微电子学院管理技术系教授，教学和研究的主要方向为项目管理。 |
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栾大龙先生 国家职业技能鉴定项目管理专业委员会专家，中国项目管理师培训讲师，国家注册高级审核员，中国质量协会学术教育工作委员会专家委员.为北京大学、清华大学、上海交大、北航等十余所大学的研究生开设项目质量管理学位课程。参与编译出版了《中国国防项目管理知识体系》等项目管理书籍。现任北京军事科学院军制研究部研究员。 |
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中国空间技术研究院某研究员
1. 主要经历：长期从事项目管理工作。曾任嫦娥一号卫星总指挥助理、嫦娥二号卫星副总指挥。现任中国空间技术研究院科技委项目管理专业组成员。2. 已获资质：已获CPMP证书、IPMP A级证书、《注册企业高级风险管理师证书》。2011年，被评为"国际项目管理（IPMP）（中国区）十佳项目经理"。 |
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陈雄越先生 在北京联众互动网络股份有限公司担任管理中心总监，组建并管理PMO部门，同时负责公司人力资源管理、信息管理、行政管理和采购管理，在企业建立从产品概念阶段到运营阶段的全过程项目管理规范制度，快速有效地推进企业项目管理，以项目管理为切入点，PMO、人力资源部、信息管理部、行政部和采购部密切配合，提供专业的支持。他曾在IBM工作十四年。 |
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魏民先生 华为技术有限公司项目管理能力中心Project Executive/高级项目总监 & 项目管理专家，主要关注于华为公司级统一项目管理体系建设，和项目经理能力提升，历任Cisco, Nortel, Nokia, Simens公司项目管理/PMO相关工作，主要关注于通信/IT业项目管理。 |
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张宗兵先生 用友软件股份有限公司项目管理办公室总经理，项目管理专家。专业特长：◇项目管理专业人士 •精通项目管理知识体系及ERP实施方法 •多年致力于项目管理方法和最佳实践的开发 •用友组织级项目管理体系建设的开创者之一 ◇13年大中型信息化项目管理、咨询经验，先后主持60多个ERP项目管理和众多的项目监理工作.◇拥有PMP、CPA、会计师等专业证书 |
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于忠东先生 北京科技大学材料科学与工程硕士，原爱立信中国运营发展部经理、爱立信中国学院高级培训经理，PROPS全球认证讲师。曾任职中国技术进出口总公司项目经理, 负责上海宝钢等成套设备引进项目。熟悉TTM/TTC项目管理工具与流程；广东移动"项目管理体系咨询项目"、华北电网"全面风险管理信息系统"项目核心顾问；具备中英文授课能力 |
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宣晓锋先生 复旦大学管理学院理学士，PMP。中国项目管理研究委员会委员，中国IT项目经理联盟副主席，北京项目管理协会常务委员，中国项目管理研究委员会青年俱乐部CYC委员。从2001年开始从事项目管理应用与推广，从事项目管理推广、研究、咨询与培训超过10年，参与制定软件项目管理知识体系与新药研发项目管理等国家标准工作，项目管理者联盟联合创始人。 |
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黄玉军先生 北京神舟航天软件技术有限公司经管事业部副总经理，PMP。项目从业经历12年，曾任浪潮集团军工事业部副总经理，亲自负责实施项目涵盖中储粮、中航工业、中国航天及下属院所等若干大型IT项目; 目前管理全国范围内的几十个项目及项目团队,为事业部众多在建项目提供项目管理支持。 |
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周力丹女士 研究员，曾获国家政府特殊津贴奖励。北京启明星辰信息技术股份有限公司原研发总监/副总裁，为公司建立规范的CMMI研发流程体系，通过国际CMMI3认证。组织完成公司主流产品线的研制开发维护工作，组织完成国家重点安全研究及工程项目50多项。1992-2001年任职核工业计算机所研究室主任、副总工程师，负责办公自动化软件、多媒体软件，以及网络自动通讯软件等系统研制项目。 |
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金化年先生 IBM 全球技术服务部 PM & PMO Manager，IBM 全球技术服务部 华北区 PM Community Leader。金先生具有PMI－PMP认证和工信部高级项目管理师认证，是PMI China志愿者团队核心成员。 |
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戴原诚先生 金蝶软件北京PMO/北方区域（北分）PMO中心总监，多年的集团企业信息化项目管理和营销经验，从事多年软件开发实施经验，以及网络安全产品的市场运作模式和销售方式，有丰富的区域市场直接客户开发和渠道管理经验，尤其熟悉政府行业项目实施。近年来从事企业内控管理，对项目管理办公室进行了深入的研究和实践，在企业内部取得了良好的应用效果 |
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佟丽娜女士 京东商城研发部项目管理办公室经理
专长：1.1项目管理办公室（PMO）建设；1.2项目管理统一标准、流程、规范建设及实施；1.3需求管理统一标准、流程、规范建设及实施；1.4建设适合企业的管理工具并有效推广；1.5管理咨询、培训；
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丁双女士 丰益（上海）生物技术研发中心有限公司项目管理主任，企业内部项目管理讲师。2009年加入益海嘉里上海研发中心，在公司PMO负责项目管理的流程制度和项目管理培训。目前是PMP、中国青年项目管理者俱乐部（CYC）成员及上海PMI志愿者关键成员 |
