NO.1论坛项目导向型社会的概念与特征研究
NO.2论坛IPMA全球认证战略与中国IPMP认证发展
NO.3论坛首届中国投资项目管理发展论坛
NO.4论坛工程经济与建筑信息模型论坛
NO.5论坛“赢”在项目管理论坛
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• NO.1论坛项目导向型社会的概念与特征研究

  项目导向型社会的概念与特征研究论坛 邀请函

  一年一度的中国项目管理大会是由国际项目管理协会支持，由中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会、中国投资协会、中国建筑业协会等项目管理专业组织共同召开的“官、产、学、研”项目管理发展大会，大会集中展示国内外各行业项目管理的理论成果和最佳实践。第七届中国项目管理大会将于2008年11月21-22日在北京召开。本届大会的主题是：“浮现中的项目导向型社会：结构、战略与实践”。 为什么变化越来越快？为什么不确定性越来越多？为什么优秀的项目经理越来越难寻？为什么“按项目进行管理就是一种竞争优势（IPMA）”为什么“一切都是项目，一切也将是项目(PMI)”，                     因为：人类已经进入项目导向型社会     什么是项目导向型社会？什么是项目导向型社区？什么是项目导向型组织？什么是项目导向型政府？项目导向型社会有什么特征？企业在项目管理导向型社会应该采用什么样的结构与战略？项目导向型社会与我国“十一五”主体功能区规划有什么关系？     项目导向型社会的概念于特征研究论坛是第七届中国项目管理大会的平行学术性论坛，由中国（双法）项目管理研究委员会和天津南开大学联合举办。论坛的核心价值是把握中国社会未来发展趋势，认识未来社会的竞争格局；把握企业变革的方向，认清项目管理的未来；把握如何实现真正的按照项目进行管理，分享优秀的项目导向型企业的成功经验。论坛主题为“浮现中的项目导向型社会——从概念到实践”。 论坛组织 主办单位：中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC） 承办单位：南开大学 协办单位：南开大学出版社、南开管理评论杂志社、电子工业出版社等 支持单位：中国海外工程有限责任公司　　天津道特项目管理咨询公司 论坛主席：戚安邦南开大学教授中国（双法）项目管理研究委员会常务理事 论坛联席主席：王守清清华大学教授中国（双法）项目管理研究委员会常务理事 论坛秘书长：程莉莉南开大学副教授 论坛副秘书长：杨玉武南开大学博士、翟磊南开大学博士 时间地点 会议时间：2008年11月21－22日 会议地点：北京国际会议中心 会议费用：2800元 论坛规模：80人 参会对象：高等院校和科研院所的研究人员，以及从事项目管理工作的实践工作者，还包括采用项目管理方式进行企业管理的高层管理人员。 在此，我们诚挚的邀请您参加第七届中国项目管理大会和项目导向型社会的概念与特征研究论坛，并希望能够与您共同分享我们的成功经验，让您得到更多的收获。 会议日程安排（拟定） 时间 内容 发言人 21日13:00--13:30 论坛会议代表签到   21日13:30--15:10 项目导向型社会研究主题演讲 戚安邦教授   国际项目导向型社会主题演讲 外籍专家   优秀入选论文演讲 入选论文作者 21日15:10--15:25 茶歇   21日15:25--17:30 优秀入选论文演讲 入选论文作者 优秀入选论文演讲 入选论文作者 优秀入选论文演讲 入选论文作者 21日18:00--20:00 嘉宾晚宴

  
  
• NO.2论坛IPMA全球认证战略与中国IPMP认证发展

  IPMA全球认证战略与中国IPMP认证发展 邀请函

  一年一度的中国项目管理大会是由国际项目管理协会支持，由中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会、中国投资协会、中国建筑业协会等项目管理专业组织共同召开的“官、产、学、研”项目管理发展大会，大会集中展示国内外各行业项目管理的理论成果和最佳实践。第七届中国项目管理大会将于2008年11月21-22日在北京召开。本届大会的主题是：“浮现中的项目导向型社会：结构、战略与实践”。     科学技术的急速变化与知识经济的飞速发展使得项目化的管理模式在当今的企业竞争及经济发展中扮演着越来越重要的角色。项目管理作为现代经营理念的战略核心，对项目的发展与成功起到至关重要的作用，并在更广泛的领域内得到越来越普遍的运用，21世纪的变革与发展将更多地采用以项目为主的发展模式。项目是实现企业战略目标的载体，按项目管理是企业迎接挑战的有力武器，项目管理为企业带来的管理变革。实施企业项目管理给企业带来的竞争优势有：更加科学化、系统化的决策、对经营活动更加严格的监控、更柔性的组织结构、以目标为导向的决策方式、促进团队合作和人才培养、促进企业文化的建设，项目管理将在企业未来的发展中发挥出越来越大的作用。    IPMA全球认证战略与中国IPMP认证发展论坛是第七届中国项目管理大会的平行论坛，本次论坛的举办将有助于企业更好地学习、引进和吸收国际先进的项目管理理论和方法，推动项目管理在企业的发展与应用，加快提高企业项目管理水平，全面提升制造企业国际竞争力，同时也将为企业的管理人士及其项目管理研究专家学者提供一次相互学习和交流的宝贵机会。 论坛组织： 主办单位：中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC） 承办单位：西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 论坛主席：白思俊　西安华鼎项目管理咨询有限责任公司总经理 中国（双法）项目管理研究委员会秘书长 时间地点： 　　1、会议时间：2008年11月21－22日 　　2、会议地点：北京国际会议中心 　　3、会议费用：2800元 　　 论坛规模：80人 参会对象： 各ＩＰＭＰ认证与培训中心负责人、市场推广专员、企业总裁、中高级管理人员、项目主管、项目经理、项目团队成员及对项目管理感兴趣者。 　　 “IPMA全球认证战略与中国IPMP发展论坛”将邀请来自于大型跨国公司、国际知名企业集团介绍推进IPMP认证，提升企业竞争优势的效果和经验，他们将为论坛带来内容丰富的精彩演讲。届时，欢迎国内外项目管理专家及企业界人参加第七届中国项目管理大会和IPMA全球认证战略与中国IPMP认证发展论坛，并希望能够与您共同分享我们的成功经验，让您得到更多的收获，共同促进我国项目管理事业的发展。 IPMA全球认证战略与中国IPMP认证发展 时间 内容 发言人 21日13：20-13：30 论坛会议代表签到   21日13：30-15：10 领导致辞 国家人力资源与社会保障部相关官员 IPMA全球认证战略：现状与展望 国际项目管理协会副主席Brigitte 总结七年来在中国推广IPMP认证的历程与成果 IPMP中国认证委员会主要领导 香港特别行政区政府对IPMP认证的政策支持及IPMP认证在香港的发展 香港认证中心领导 21日15：10-15：25 茶　　歇   21日15：25-17：00 全国项目管理领域工程硕士教育与IPMP认证合作进展情况工作报告 清华大学教授 IPMP认证考前培训课程设置立足企业项目管理建设及人才培养 优秀IPMP培训考点领导 优秀IPMPA、B级证书获得者经验介绍 企业领导 介绍推进IPMP认证、提升企业竞争优势的效果与经验 国际知名企业集团 21日18：00-20：00 嘉宾晚宴

邀请函 尊敬的______女士/先生: 第七届中国项目管理大会将于将于2008年11月21日－22日在中国北京召开。本次的大会的主题为：浮现中的项目导向型社会—战略、结构与实践。在本次论坛中将设立五大分论坛，分别为： NO.1论坛　项目导向型社会的概念与特征研究 　　NO.2论坛　IPMA全球认证战略与中国IPMP认证发展论坛 　　NO.3论坛　首届中国投资项目管理发展论坛 　　NO.4论坛　工程经济与建筑信息模型论坛 　　NO.5论坛　施工总承包企业信息化发展战略论坛 其中，工程经济与建筑信息模型分论坛将由广联达软件股份有限公司承办，其核心主题就是建筑信息模型。 　　建筑信息模型BIM（BuildingInformationModel）是近年来在工程设计和工程项目管理领域的一门热门技术。过去的CAD设计软件都是二维的，是点、线和图块的世界，它只是模拟了人类绘图的过程，加快了画图效率，但和建筑物本身的关系不大。3D设计的提出，使得人类能够使用电脑建立虚拟的数字建筑模型，真正拥有了一种在事前模拟建筑物使用的各项性能指标、可建造性和建造过程等方面的能力，从而可以辅助工程项目管理者进行决策，因此它给建筑业的管理手段所带来影响是革命性的，其应用前景十分广阔。 BIM在我国的应用其实早已开始，其在工程经济领域的图形计算工程量技术就是一种最早期的BIM应用。如今，随着3D设计技术的在设计领域的推进，随着BIM技术集成进度（4D）和成本（5D）等在工程项目管理管理领域的应用，如何在工程管理的全过程应用BIM进行集成设计和工程项目管理，已经成为一个热门话题。美国总务署GSA要求从2007年开始，所有的政府投资项目必须使用BIM技术。在我国，建筑信息模型（BIM）作为一个重要项目，已经列入我国科技部“十一五”期间国家科技攻关计划。 本论坛旨在推动BIM技术在我国的研究、发展和应用。通过此次盛会，您将—— ■与国内学术界、企业界和软件开发企业共同探讨BIM的应用方向 ■了解建筑信息模型（BIM）技术的概念、特点和应用前景 ■分享BIM技术在工程设计、工程项目管理领域的应用案例 ■了解国内外先进工程项目管理企业应用BIM的现状 ■结识BIM领域的专家、学者和同行，沟通探讨BIM技术的应用和推广经验   　　论坛结构 主办单位：中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC） 承办单位：广联达软件股份有限公司 　　论坛主席：刁志中 论坛执行主席：邱世勋 　　论坛秘书长：陈德海 论坛副秘书长：吴媛媛 第七届中国项目管理大会组委会　　　 工程经济与建筑信息模型论坛秘书处　 　　   论坛核心价值 ◆与国内学术界、企业界和软件开发企业共同探讨BIM的应用方向 ◆了解建筑信息模型（BIM）技术的概念、特点和应用前景 ◆分享BIM技术在工程设计、工程项目管理领域的应用案例 ◆了解国内外先进工程项目管理企业应用BIM的现状； ◆结识BIM领域的专家、学者和同行，沟通探讨BIM技术的应用和推广经验   论坛主要参会对象 　　◆工程项目管理领域的企业管理人员和项目管理人员，包括建筑施工企业、工程公司项目管理咨询公司 ◆工程设计领域的建筑设计人员和设计项目管理人员 ◆房地产公司涉及工程项目的项目管理人员、技术人员及设施管理人员 ◆工程管理相关的科研院所学者和专家 ◆工程项目管理相关的软件开发企业管理人员     会议日程安排（拟定） 时间 内容 发言人 21日13：20-13：30 论坛会议代表签到   21日13：30-15：10 欢迎致辞及主题演讲 基于BIM的信息技术研究和发展趋势 清华大学土木工程系教授、博士生导师张建平 工厂全生命周期信息模型管理 中石化工程建设公司副总工程师高学武 21日15：10-15：25 茶　　歇   21日15：25-17：00 BIM技术在建筑业的商业应用前景 广联达公司技术总监邱世勋 基于BIM技术的4D施工管理和安全分析 清华大学土木工程系博士研究生胡振中 21日18：00-20：00 嘉宾晚宴   22日08：30-10：00 BIM及其在工程项目管理中的应用 Graphisoft大中华韩国及东南亚董事经理钟琪 BIM在广联达大厦建设过程中的应用案例分析 广联达公司业务总监曹仕雄 22日10：00-10：15 茶　　歇   22日10：20-12：00 广联达工程项目管理信息化解决方案 广联达公司副总经理王爱华 22日10：00-10：15 午　　宴     论坛嘉宾介绍： 　　张建平　博士，清华大学土木工程系教授、博士生导师。国际建筑技术协会CIB 委员会成员，建设部科学技术委员会建设信息技术专业委员会常务委员，中国工程图学学会土木工程图学分会委员，清华大学-香港理工大学建设工程信息技术研究中心主任。 　　1980年11月毕业于清华大学土木与环境工程系，1996年5月获香港理工大学博士学位。主要从事土木工程CAD/CAE、4D-CAD、建设领域信息化、智能信息处理技术、数字减灾及智能决策技术、BIM以及建筑生命期管理等方面的研究。作为项目负责人主持和完成3项“十一五”国家科技支撑计划项目子课题、4项“十五”国家科技攻关项目子课题、2项国家自然科学基金项目、6项包括香港研究资助局RGC基金的国际合作项目以及奥运工程等几十项横向合作项目。出版教材和论著5部，发表学术论文100余篇。曾获2006年华夏建设科学技术一等奖、2004年北京高等教育教学成果二等奖、2000年北京市科技进步二等奖、1998年建设部科技进步三等奖。 　　高学武　中国石化工程建设公司副总工程师兼信息技术中心主任，教授级高工。兼任中国工程图学学会常务理事，学术委员会委员，勘察设计图形分会理事长；中国工程咨询协会项目管理指导工作委员会专家；中国石化集团公司计算机应用技术中心站主任委员；全国化工计算机应用技术中心副主任委员；中国INTERGRAPH用户协会理事长；中国土木工程学会计算机应用分会理事；1996年至今，连续五届担任国家建设部优秀设计软件评审组信息管理类组长等。 　　长期从事信息技术在石化工程行业的应用工作，重点研究CAD和项目管理系统。1993年获“中石化优秀青年知识分子”，1994年获“中石化突出贡献的科技与管理专家”，1999年4月获“政府特殊津贴”。 　　胡振中　清华大学土木工程系博士研究生。主要研究方向为土木工程信息化、4D-CAD、BIM技术及施工安全分析。作为主要完成人参加了“十一五”国家科技支撑计划项目、“十五”国家科技攻关项目、国家自然科学基金项目等多项课题研究，参加了“基于IFC的建筑工程4D施工管理系统”的研究开发以及在国家体育场、青岛海湾大桥、广州珠江新城西塔等工程项目的实际应用。参编论著1部，发表学术论文13篇。 　　钟　琪　Graphisoft大中华韩国及东南亚董事经理。钟琪博士在过去的十八年间致力于BIM观念的研究和推广。他于1992年在新加坡国立大学的博士论文题目正是 “Building Process Modeling Using Product Modeling Methodology and Its Application to Scheduling”。作为项目负责人，他在由新加坡政府推动，新加坡国家资讯署所主导的建筑与房地产业网络(CORENET)的信息技术支援与执行上扮演重要规划角色。之后，身为新加坡国立大学的讲师, 他的研究领域主要是IT科技在建筑业方面的应用。进入工业界后，他是新加坡(CORENET)中施工图自动审查系统(ePlanCheck)计划的项目总管，同时也担任国际IAI组织新加坡分部的技术顾问。 　　王爱华　广联达软件股份有限公司董事、营销副总裁，兼任项目管理事业部总经理。十余年与企业一道持续致力以工程项目为核心的信息化解决方案提供，并具体领导和主持‘广联达项目成本管理整体解决方案’的业务研究、产品研发和推广，成功推出“项目成本管理系统（GCM）”、“项目成本监控系统（GCC）”，得到用户和社会的好评 　　邱世勋　广联达战略规划办公室副主任，项目管理硕士，注册造价工程师。1993毕业于同济大学建筑管理专业，同年就职于北京燕山石化设计院，从事建筑设计、工程概预算和技术经济评价工作；1995年加盟广联达公司至今，主要从事建筑工程造价管理和工程项目管理的信息化研究及软件开发管理工作，是广联达公司工程造价管理系列软件、图形算量软件、数字建筑网站和项目管理系列软件开发的主要专业负责人。自2002年开始，负责广联达公司的业务战略研究，并多次出国培训和研究，在建筑信息模型的应用方面拥有多年研究经验。 　　曹仕雄　广联达公司业务总监。研究以建筑模型为载体的工程项目3D限额设计及5D施工管理，并形成可供运维管理的数字建筑模型，结合广联达公司成本管理软件完成了业务模型，并研发出了实验室软件产品。该研究结果已经应用于中国建筑科学研究院组织的“国家科技攻关计划专题任务”——“基于国际标准IFC的建筑设计及施工管理系统研究”。   论坛承办单位简介： 　广联达软件股份有限公司成立于1998年，是国内建设领域信息化服务产业的领军企业。公司立足工程建设领域，以工程项目为核心，以项目建设过程为主线，开展工程项目管理、工程造价管理、招投标网络应用平台及教育培训与咨询四大业务，在建筑、石化、民航、电力等各个领域中得到了广泛应用。公司在全国设立39个分支机构，企业用户数量超过6万家、产品直接使用者达到28万。广联达始终坚持“以客户为中心”的经营理念，持续为基本建设领域提供优质的产品与专业服务，赢得了国家、行业、用户的好评，自2005年起，连续三年被评为“国家规划布局内重点软件企业”。

NO.5论坛“赢”在项目管理论坛

“赢”在项目管理论坛 邀请函

一年一度的中国项目管理大会是由国际项目管理协会支持，由中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会、中国投资协会、中国建筑业协会等项目管理专业组织共同召开的“官、产、学、研”项目管理发展大会，大会集中展示国内外各行业项目管理的理论成果和最佳实践。第七届中国项目管理大会将于2008年11月21-22日在北京国际会议中心召开。本届大会的主题是：“浮现中的项目导向型社会：结构、战略与实践”。 　　为了落实国务院主管部委关于《施工总承包企业特级资标准》关于施工企业管理信息化的总体要求，当前许多施工企业都在构建企业级项目管理信息系统，如何根据企业发展战略建立项目导向的施工企业信息化发展战略？如何正确选择信息化系统建设的供应商，避免单纯以价格决定建设方案？如何避免单纯为了达标的施工企业信息化建设，既达到施工总承包企业特级资质的信息化要求又能真正提升企业的管理品质和竞争优势？ 　　在设计施工一体化的浪潮和“走出去”的发展战略趋势下，工程建设领域市场竞争日益激烈，组织管理日益复杂，企业管理和信息化建设都遭遇不同程度的困惑。近期，随着建设部《施工总承包企业特级资质标准信息化考评表》的发布，施工企业信息化建设更是被提到了前所未有的高度。 　　“赢”在项目管理论坛上，将为您详细解读： 《施工总承包企业特级资质标准》内容和细则； 介绍信息化建设中常遇到的问题及解决方案； 重点的管理模块的实际应用实施操作（例如：成本管理、进度管理、合同管理、物资管理等）； 已经实施或者正在实施的同类企业的宝贵经验。 本论坛主题：如何提升特级资质施工企业的信息化建设？ 论坛组织 主办单位：中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC） 承办单位：北京梦龙软件有限公司 协办单位：中国建筑业协会 论坛主席：鞠成立　北京梦龙软件有限公司总裁 论坛秘书长：王建北京梦龙软件有限公司总裁助理 论坛副秘书长：丁万资　北京梦龙软件有限公司销售总监 时间地点 会议时间：2008年11月21－22日 会议地点：北京国际会议中心 会议费用：2800元 论坛规模：100人 　　论坛核心价值： 如何运用先进的项目管理思想和理念及适用的解决方案作用于提升施工企业核心竞争力！提升施工企业信息化，促进建筑行业企业间的技术交流，实现优秀信息资源的共享，推进企业的可持续发展，加强行业内企业间的联系与合作！ 　　参会对象：国内建筑施工特级企业领导、负责信息化建设的主管领导、负责信息化建设的部门领导 　　在此，我们诚挚的邀请您参加第七届中国项目管理大会和“赢”在项目管理论坛，并希望能够与您共同分享我们的成功经验，让您得到更多的收获。 “赢”在项目管理论坛日程（拟定） 　　 时间 内容 发言人 21日13：20-13：30 论坛会议代表签到   21日13：30-15：10 领导致辞 施工企业资质标准解析 陈其嘤 施工企业信息化发展 鞠成立 21日15：10-15：25 茶　　歇   21日15：25-17：00 特级施工企业项目管理信息化建设方案 张军 客户案例讲解 相关客户 客户案例讲解 相关客户 21日18：00-20：00 嘉宾晚宴   22日08：30-10：00 施工企业协同工作管理平台介绍 陈宁 项目管理系统中具体应用模块解析（成本） 陈其嘤 项目管理系统中具体应用模块解析（进度） 陈其嘤 22日10：00-10：15 茶　　歇   22日10：20-12：00 项目管理系统中具体应用模块解析（合同） 陈其嘤 项目管理系统中具体应用模块解析（物资） 陈其嘤 22日10：00-10：15 午　　宴