2014(第七届)中国项目管理应用与实践论坛

《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020)》中提出了要培养和引进一批企业发展急需的国际项目管理人才。项目管理人才培养已提升为国家人才发展战略高度。项目管理为企业创造价值正日益成为共识。我国各行各业的发展需要项目管理水平迅速提高,目前一个学习和应用现代项目管理科学知识和方法管理项目的热潮已然在我国各行各业兴起! 如: 以神州六号、三峡工程、西气东输、北京奥运、上海世博、国家核电等为代表的一大批国家项目的成功运做,天津天士力制药、海马汽车、唐山轨道客车等制造业企业中项目管理的成功运用,表明了我国各行各业项目管理水平正在迅速提高。

"中国项目管理应用与实践论坛"定位服务于我国各行各业项目管理实践者的应用、实践与经验共享的专业性、实践性论坛。由中国(双法)项目管理研究委员会联合《项目管理技术》杂志社和IPMP中国总授权—西安华鼎项目管理咨询有限公司共同发起,是中国项目管理界的年度顶级盛事,也是IPMP证书获得者经验共享的年度盛会,已成功举办五届。论坛的召开为我国项目管理的应用与实践者、广大IPMP和PMP证书获得者,提供了共享知识、共享经验的交流平台,为项目管理实践者提供了展示各自项目管理应用实践成果的平台,对促进我国项目管理的科学化、规范化、国际化作出巨大贡献。

十八届三中全会公报指出,全面深化改革的总目标是完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化。从"管理"到"治理",这是思维上的巨大跨越。可以预见,在新一轮全面深化改革的过程中,治理思维、治理理念的引领将会具有十分重要的现实意义。项目治理体系和项目治理能力,是实现项目科学管理的重要方式。这二者是有机的整体,相辅相成。项目治理体系搭建好了,项目治理能力才能提高;而项目治理能力提高了,项目治理体系才能充分发挥效能。因此,加强项目治理体系和治理能力建设,可以最大限度激发项目活力,最大限度地提高管理效益,妥善应对和解决项目管理中出现的各种矛盾问题。如何有效营造项目组织与管理环境,实现收益最大化,成为了企业关注的焦点。因此,在这个调整结构、转型发展的过程中,项目治理显得尤为重要和紧迫。只有不断改善和创新企业组织管理方式,提高项目治理能力,才能更好地促进企业降低成本、增加效益,更好地提高产品质量和企业竞争力。为深刻认识和理解项目治理在推动经济转型提升过程中的作用,准确把握项目管理技术带来的变革,敏锐洞察项目治理新趋势,创新和打造项目导向型企业的管理模式,本次年会将以"项目治理与管理效益"为主题,邀请政府行业有关领导、业界专家、企业高管及行业用户等各方人士齐聚一堂,展开深入交流和探讨。

会 议 日 程

主论坛
2014年6月27日(宴会厅)
时间 主题 演讲人
08:00-09:00 签到入场
09:00-09:30 开幕式  
09:30-09:50 颁奖
★第九届十佳杰出中国IPMP国际项目经理大奖
★第九届十大优秀中国IPMP国际项目经理大奖
    ★2014中国项目管理实践杰出成果奖
09:50-10:35 项目治理提升企业的竞争力 Dr. Wolfram von Schneyder, 德国项目管理协会组织者
10:35-10:50 茶歇
10:50-11:20 建筑产业现代化及工程项目管理创新  吴涛,中国建筑协会副会长兼秘书长
11:20-12:00 项目治理:国家治理的重要组成部分 丁荣贵 博士,北京大学客座教授、山东大学管理学院教授,山东大学项目管理研究所所长
12:00-13:30 午餐(自助餐厅)
13:30-14:10 基于结果的项目治理 薛岩博士,北京大学软微学院管理技术系教授
14:10-14:55 成功项目治理模式及其经验分享 Gerard Geurtjens, 荷兰史基浦集团阿姆斯特丹国际机场项目部主管
14:55-15:10 茶歇
15:10-15:40 项目化管理如何快速培养复合型人才 李文,企业项目化管理首创者 前天士力制药集团总裁,IPMA的A级评估师 
15:40-16:10 如何创造成功的企业项目管理 治理环境 曾戈君,西安华鼎项目管理咨询有限责任公司  副总经理  PMRC委员
16:10-16:40 铁路施工企业创新治理模式的最佳实践 李爱敏 中铁电气化局集团有限责任公司  总经理  高级经济师
16:40-17:00 中国特色项目管理知识体系建设 及发展趋势 张星明,国家核心期刊《 项目管理技术》杂志  主编

第二天精彩继续……

分论坛一: 工程项目治理与管理模式创新与应用
工程项目能否实现“增值”目标? 工程项目管理模式选择与创新的重要作用 工程项目应采用什么样的管理模式变革? 我国工程项目管理领域面临的新课题
2014年6月28日(宴会厅I)
时间 主题 演讲人
09:00-09:35 30万吨/年高密度聚乙烯装置EPC项目管理   李松涛,中石油集团东北炼化工程有限公司 吉林设计院副院长,高级工程师
9:35-10:10 海外大型工程项目风险管控 罗军,中国石油工程建设公司项目管理部  部长 高级工程师
10:10-10:30 茶歇
10:30-11:00 中国石油苏集油库重建工程项目管理 吕伟鑫,中石油工程建设公司高级项目经理、
11:00-11:30 挚合同之剑,筑索赔之篱,加强中国企业国际工程合同管理 崔军,中国对外承包工程商会国际工程专家
   北京品博国际管理咨询有限公司   董事长
11:30-12:00 尼日利亚房建项目群管理 张文锦,中铁建中非建设有限公司副总经理    高级工程师
12:00-13:30 午餐(自助餐厅)
          14:00-17:20 首届国际项目管理高端对话 — 项目管理,不再只是纸上谈兵 时至今日,项目管理理论自身拥有的强大优势,虽能保证实践中的基本应用,却无法应对可能出现“力不从心”的困惑和“无的放矢”的苦恼。 是理论本身存在不为人知的系统硬伤?还是应用过程内涵举足轻重的致胜关键? 管理道路的探索,是实现制度的改变,还是寻求思维的突破…… 一次跨越行业、跨越领域、跨越级别的智慧碰撞 一次理论知识、管理思想、实践经验的交流切磋 在这里,我们: 有来自不同行业的顶级实战专家; 有来自不同领域的知名研究学者; 有来自不同企业的在实践中上下求索的管理精英, 与您面对面交流切磋、探索中国项目管理应用与实践之道 解读项目治理与管理的关系,项目治理为国家治理贡献力量  交流项目管理经验 ,为中国实业健康发展助力 
分论坛二:汽车行业项目管理
2014年6月28日(宴会厅II)
时间 主题 演讲人
09:00-09:10 主持开场
09:10-09:50 汽车研发项目的组织治理结构与项目审查 王克坚,长城花冠汽车研发公司副总裁、 汽车研发项目管理专家
09:50-10:30 汽车行业项目治理下的TQC控制与平衡汽车行业项目治理与收益计算 一汽轿车股份有限公司
10:30-10:50 茶 歇
10:50-11:25 汽车行业项目治理与收益计算 陈和兰,北京易佳通咨询有限公司首席讲师、 著名项目管理专家
11:25-12:00 汽车生产线的集成项目管理分析 机械工业第九设计研究院
12:00-13:30 午餐(自助餐厅)
13:30-14:10 项目管理对汽车研发管理的 东风汽车研究院
14:10-14:50 汽车行业项目管理成熟度评估与提升 张斌 博士,资深项目管理专家
14:50-15:30    
15:30-15:50 茶 歇
15:50-17:00   对话互动 话题:
◆ 汽车研发项目管理体系建设与优化;
◆ 汽车行业产业链整合的项目管理
◆ 全球汽车行业项目管理应用趋势与发展

参会费用

参会费用 4月30日前报名 5月1日~6月10日 6月11日~现场注册
1人参会 2000元 2500元 2880元
2人以上(含2人)  1440元/人  2000元/人  2500元/人
参加6月26日下午“国际特级/高级项目经理 高尔夫友谊赛”活动,需增付1000元/人。

注册表下载

主办单位

中国(双法)项目管理研究委员会

IPMP中国认证委员会

《项目管理技术》杂志社

承办单位

西安华鼎项目管理咨询有限责任公司

弗戈工业媒体

协办单位

主要演讲嘉宾介绍

李文——天士力制药集团前副董事长李文——天士力制药集团前副董事长,从2000至2012年任天士力制药集团总裁。英国ASTON大学管理硕士,南开大学社会学博士,国务院政府特殊津贴专家,国家优秀留学归国人员,IPMA(国际项目管理协会)A级评估师,IPMA A级(国际特级项目管理大师),欧美同学会2005委员会理事。李文先生是企业项目化管理理念的首位倡导者和实践者。

张星明——《项目管理技术》杂志主编张星明——《项目管理技术》杂志主编,北京邮电大学经济管理学院特聘教授,国家项目管理专家委员会筹备组副组长,北京市科技咨询业协会注册咨询师,企业项目化管理专业委员会秘书长,北京市项目管理协会常务理事。主持和参与了多项国家科技计划重大专项课题研究工作,主要研究领域和方向为项目管理、科技与政策管理研究等,在国内核心期刊发表学术论文多篇。

肖捷——机械工业信息研究院副总工程师肖捷——机械工业信息研究院副总工程师,1984年至1990年机械工业信息院国际合作部,1990年至1992年中国驻毛里求斯使馆领事部随员,1992年至1997年机械工业信息研究院国际合作处副处长,1998年至今德国弗戈媒体集团中国区总经理。

丁荣贵——现任山东大学管理学院教授丁荣贵——现任山东大学管理学院教授、博士生导师,山东大学项目管理研究所所长,山东财经大学管理创新研究院院长。教育部"新世纪优秀人才"、欧美同学会会员。 兼任国际项目管理协会(IPMA)"国际卓越项目管理奖"主任评估师、评估师培训师。美国项目管理协会(PMI)"全球项目管理学位认证委员会"中国委员、PMI(中国)项目管理奖评奖专家。

Gerard Geurtjens Gerard Geurtjens ——荷兰史基浦集团阿姆斯特丹国际机场项目部主管 2010年----至今:项目部门主管 史基浦集团,荷兰史基浦阿姆斯特丹国际机场 负责管理机场的项目部门:共有180名项目经理和主管。每年在基础设施和建设项目上的投资组合大约为€4亿。

Dr. Wolfram von SchneyderDr. Wolfram von Schneyder
德国项目管理协会组织者

薛岩 教授 博士薛岩 教授 博士
——北京大学软件与微电子学院管理技术系教授。主要研究领域为:项目管理,项目组合管理、项目价值管理、企业项目管理及项目评估技术等。作为项目负责人及主要参加者承担过多项国际项目管理协会研究项目、美国项目管理协会基金项目、世界银行机构发展基金赠款项目、及亚洲发展银行技术援助项目。

钱福培钱福培——IPMP中国认证委员会主席、中国项目管理研究委员会PMRC的发起者。西北工业大学教授,IPMP中国首席评估师。对中国项目管理事业所做出的卓越贡献以及在推动我国项目管理国际化方面所做出的不懈努力,得到了国内外项目管理组织及各界人士的首肯和尊敬。

吴涛吴涛 ——中国建筑业协会副会长兼秘书长,长期从事建设工程管理和工程项目管理的研究推广工作,为促进中国建筑业企业工程项目管理的发展、不断提高建设工程项目管理人才的整体素质和业务水平以及深入开展工程项目管理研究做出了不懈的努力。在北京城建集团和项目管理委员会工作期间,为推进中国建筑业企业工程项目管理体制改革和建设领域中推进及应用工程项目管理做出了突出的贡献。

白思俊——中国( 双法) 项目管理研究委员会副主任委员白思俊——中国( 双法) 项目管理研究委员会副主任委员 西北工业大学管理学院教授、博导,认证的国际项目管理专家,目前主要任职为西安华鼎项目管理咨询有限责任公司总经理,兼任中国项目管理研究委员会副主任、IPMP 中国首批评估师、国际项目管理专业资质认证中国认证委员会办公室主任、中国建筑协会工程项目管理委员会常委、中国工程咨询协会项目管理工作委员会委员等职

大会时间地点

大会时间:2014年6月27日-28日

大会地点:北京中环假日酒店(北京市宣武区菜园街1号)

大会联系人

联系人:班先生
电 话:010-82273401-17 82273411-17
手 机:18510727293
电 邮:banxp@mypm.net QQ:907420429

近期活动

项目管理者联盟PMP培训班招生简章(北京)
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2020/6/13
地    点:北京·北京
电    话:010-82273761
邮    件:PMP@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2020年项目管理活动计划
2019活动精彩回顾

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