项目集管理（Program Management）是全球创新与复杂业务的最佳管理实践，是世界500强企业战略实施与落地的成熟规范管理体系，项目集管理正成为企业中高层管理者必须掌握的核心管理理念与管理技能。对于大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付，项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。本次讲座将围绕项目集管理方法论框架的价值与意义为主线，为大家讲述项目集管理关键特性以及项目集方法论与经理人成长的关系等内容。
- 参加对象:
- 各级项目管理人员及企业管理人士、项目经理与技术经理。
组织单位:
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收费说明:免费
- PDU说明
我们会为参加该活动（现场全程参加者）的PMP持证者申报PDU，数量为5PDUs。 - 免费送书：
抽取5位幸运者获得项目管理书籍一本。
时间地点:
时间：2015年7月18日 周六 下午13:30―17:00
地点：北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校三号教学楼310教室
（地铁十号线牡丹园站以南600米；或北三环北太平桥以北300米路西。）
| 时间 | 议程 | 形式 | ||
| 沙龙开始 | ||||
| 13:00 | 签到入场 | |||
| 13:30-16:00 | 主题：《项目集管理与组织中高级经理成长》沙龙 演讲嘉宾：姜胜 中粮集团标杆管理中心副主任
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| 16:00—16:10 | 休息，自由交流（10分钟） | |||
| 16:10-17:00 | 主题：PgMP认证，项目管理职业生涯的未来 演讲嘉宾：宣晓锋 项目管理联盟总经理
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| 17:00 | 总结和回顾，提问和交流，合影沙龙结束 | |||
联 系 人：王小姐
QQ报名：2680134631
电 话：010-82273401-18
手 机：15801350825
报名邮箱：pgmp@mypm.net
报名流程：电话或邮件咨询→登记报名信息或发送报名表→回发确认邮件和短信→参加沙龙或讲座
北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校（铁道管理干部学院）三号教学楼209教室
（地铁十号线牡丹园站以南600米；或北三环北太平桥以北300米路西。）
姜 胜 PgMP，PMP,项目集管理研究中心副主任，中粮集团标杆管理中心副主任
姜胜先生毕业于清华大学新闻传播学院，传播学新媒体研究方向，文学硕士研究生，工程师。在解放军总参谋部服务十年，广泛参与大型航天应用工程，以陆军少校退役。十年军旅磨砺，性格坚韧执着。文理兼修，专业背景宽融通达。长期关注媒体和社会发展，沉淀浓厚的人文精神和突破创新的正能量。
加入中粮以后，姜胜先生先后担任业务创新项目经理，集团人力资源部高级培训经理，集团标杆管理中心副主任。他是中粮集团人力资源部第一位PMP，中粮集团第一位PgMP。从业务一线到集团总部的经历，使他对中粮的全产业链战略和集团企业的运作原理有了更深刻的理解。他重视运用科学的方法和工具来加强基础管理，强调管理系统的总体规划和架构设计。他大力倡导总部要服务基层，要充分发挥使能业务的作用，要把落地的全过程纳入视野，从工作规划和指令下达开始就进行项目化的端到端管理。
标杆管理是中粮集团级的大型管理变革行动，旨在加速改善管理机制，提升市场竞争力。标杆管理中心是设在集团总部的能力中心，是推动标杆管理的核心专业平台。面对拥有14万员工的多元化企业，姜胜先生大胆采用项目集管理方法来建立中长期规划，设计推进策略，监控变革进程，争取最大收益。
姜胜先生注重建立治理机构，逐级成立跨部门的标杆管理办公室，坚持培育项目生命周期成长管道。他打通培训的边界，与"人才培养"、"对标项目"、"业务绩效"紧密联结在一起，建立一个个滚动的闭环来推动文化转变。他从局部的业绩改善开始，凝聚资源，营造氛围，逐步向业务框架和管理体系的优化靠近。他推动实施全集团的标杆管理专业人才体系计划，把人才成长管道和项目成长管道联结起来，在集团内部建立对标学习和对标改善的力量，让组织的自我基因改造成为可能。
宣晓锋：共创国际|项目管理者联盟 总经理
复旦大学管理学院理学士，国际项目管理专业PMP资格。中国项目管理研究委员会委员，中国IT项目经理联盟副主席，北京项目管理协会常务委员，中国项目管理研究委员会青年俱乐部CYC委员。2001年创建国内最早的项目管理网站（项目管理者联盟）推广PMBOK体系与PMP认证，2012年国内最早引进与美国项目集管理（大型复杂项目与项目集群）标准SPM与PgMP认证。从事项目管理推广、研究、咨询与培训近十五年。参与制定软件项目管理知识体系与新药研发项目管理等国家标准工作。熟悉国际与国内项目管理体系与模型及其应用，熟悉国际项目管理认证运作。
共创国际-项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与服务。
项目集管理研究中心(Program Management Research center)由国内知名项目管理服务机构共创国际-项目管理者联盟成立，是国内首个聚焦于项目集管理（Program Management）研究与实践的项目管理专业机构。中心通过引进国际项目及管理标准与体系，结合国内项目及管理实践，旨在推动中国项目管理水平的深层提高，培养一批能够驾驭大型复杂项目与项目群的高级项目管理专业人士，为提高中国的大型项目运营能力提供支撑。
项目集管理研究中心于2012年在国内率先推出PgMP培训课程，并配套PgMP认证服务，成为国内首家推出PgMP认证培训课程与服务的的专业机构，三年内年累计受训学员超过500名，并培养出去全球首批PgMP证书持有者。国内通过PgMP持证人员中90%为中心学员。三年多的课程经验积累，使项目管理者联盟已形成了完整的认证与培训及服务体系，并在PgMP认证领域取得了国内领先的开创性成果。
项目管理者联盟微信公众号：mypm_net
项目管理者联盟官方微博：http://weibo.com/mypmnet
项目管理者联盟网址：http://www.mypm.net/
PgMP培训学院网址：http://pgmp.mypm.net/
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