活动概要    
★ 沙龙前言
        建设工程的项目管理领域，涵盖了从启动之初的融资、可行性评估、设计需求、项目范围定位、干系人管理、规划设计、预算审核、合同管理、建设施工、变更管理、竣工验收及结算、后期评估各个环节。每个环节既有系统的理论架构，更重要的是项目管理理论的应用与实践。我希望以自己从事项目管理多年的积累和感悟，与参会者交流项目建设管理中的难点和重点，共同思考和推进中国建设工程项目管理的实践与发展。
邀请对象：各级项目管理人员及企业管理人士、项目经理与技术经理
时 间：待定
地 点：待定
主办单位 协办单位

中国项目管理知识与信息平台

国际项目管理认证专家

[www.mypm.net]

支持单位

中国研发管理网 [www.ChinaRDM.com]

中国工程管理网[www.21cpm.net]



共创国际·项目管理顾问
全面提升企业项目管理能力
专注于项目管理咨询培训
美国项目管理协会全球教育合作伙伴（Global REP） 国家外专局培训中心授权机构
国际项目管理协会IPMP认证中心
中国项目管理研究委员会理事单位
北京市项目管理协会常务理事单位
 
关于报名    
报名联系人 报名流程

联 系 人：巩小姐
电 话：010-82273401-21
报名邮箱：club@mypm.net
Q Q:1528438514

 1、电话/QQ咨询
2、登记报名信息或传报名表
3、回发确认邮件/电话短信通知参加
收费说明
收费50元，请于参会签到时现场缴纳。
以下两种情况免费：
◇ 项目管理者联盟VIP会员。
如何成为项目管理者联盟的VIP会员，请浏览：vip.mypm.net
◇ 项目管理者联盟PMP培训班的学员。
项目管理者联盟PMP培训班信息，请浏览：pmp.mypm.net
☆ 我们会为参加该活动（现场全程参加者）的PMP持证者申报PDU
    数量为5PDUs。
☆抽取10位幸运者获得项目管理书籍一本
嘉宾介绍    

刘丽梅

1990年毕业于同济大学，2000年获得MBA工商管理硕士学位。PMP专家。目前任职于世界五百强某外企集团公司，担任建设工程项目管理企业副总裁，具有多年的建设工程项目管理实践经验。
活动议程    
时间 议程 形式
沙龙开始
13:30 签到入场
14:00-15:30 主题：建设工程项目管理应用与实践
演讲嘉宾：刘丽梅
1.PMI项目管理体系与建设工程项目管理体系的结合
2.建设工程项目目管理体系在实践中的重点和难点分析（结合结合案例分析）
  • 嘉宾主持引出主题
  • 每组对主题进行组内讨论[10分钟]
  • 每组项目经理对本组交流结果做发言[每组3-5分钟]
  • 嘉宾主持对主题进行总结评述
15:30-15:45  休息，自由交流（15分钟）
15:45-17:00 3.  分组互动讨论：每个小组提出三项重点难点问题或者案例，小组轮动提出解决方案并陈述。小组互评。 
4. 演讲嘉宾提炼并归类问题，再次归纳主题。
17:00 总结和回顾，提问和交流，合影沙龙结束
沙龙地址    


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