活动概要    
★ 沙龙前言
        设计是工程项目的龙头，好的设计是项目成功的一半。重视设计对于业主方有何意义，设计管理的原则、流程和阶段是如何划分的、在不同的阶段业主方管控重点又在哪里……这些就是我今天在这里跟大家分享和探讨的主题。我本人曾从事油气储运项目设计、研发工作十余年，负责或参与过10余个项目的设计工作；现在从事油库项目建设管理工作。目前所在单位管辖运营的油库规模达到千万立，在建拟建项目近千万立，在油库建设方面有二十多年的积累。今天我在这里分享的内容，就是我在充分吸收公司组织过程资产的基础上，结合个人多年的积累，对业主方设计管理的一点感悟和思考。
邀请对象：各级项目管理人员及企业管理人士、项目经理与技术经理
时 间：2014年3月22 日（周六）14:00-17:00
地 点：北京应物会议中心B座八层第十二会议室
　（北京市海淀区花园路六号;乘地铁至十号线[牡丹园]下车出D口 到地面往西至第一个路口再向南100米路东即到;）
主办单位 协办单位

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支持单位

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美国项目管理协会全球教育合作伙伴（Global REP） 国家外专局培训中心授权机构
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中国项目管理研究委员会理事单位
北京市项目管理协会常务理事单位
 
关于报名    
报名联系人 报名流程

联 系 人：巩小姐
电 话：010-82273401-21
报名邮箱：club@mypm.net
Q Q:1528438514

 1、电话/QQ咨询
2、登记报名信息或传报名表
3、回发确认邮件/电话短信通知参加
收费说明
收费50元，请于参会签到时现场缴纳。
以下两种情况免费：
◇ 项目管理者联盟VIP会员。
如何成为项目管理者联盟的VIP会员，请浏览：vip.mypm.net
◇ 项目管理者联盟PMP培训班的学员。
项目管理者联盟PMP培训班信息，请浏览：pmp.mypm.net
☆ 我们会为参加该活动（现场全程参加者）的PMP持证者申报PDU
    数量为5PDUs。
☆抽取10位幸运者获得《企业项目化管理》书籍一本
嘉宾介绍    

崔 虹

1999年7月，毕业于石油大学（北京）油气储运专业，获硕士学位。同年加入中国人民解放军，在部队某研究所工作12年整，主要从事油库、输油管道的工艺设计、设备研发等工作，负责或参与的项目有十余项，获得军队科技进步奖若干项。2011年9月，加入中化石油有限公司，从事油库项目的建设管理工作，2012年在项目现场工作一年。负责下属多个公司共计4个油库、1个码头项目的建设跟踪管理，规模从2万立～300万立不等。

活动议程    
时间 议程 形式
沙龙开始
13:30 签到入场
14:00-15:30 主题：工程建设项目业主方的设计管理 演讲嘉宾：崔虹   一、设计管理的意义 二、设计的原则、流程和阶段 三、不同设计阶段业主方的管理  
  • 互动讲述：
  • 案例讨论：分组、小组讨论5min，代表陈述，小组互评
15:30-15:45 休息，自由交流（15分钟）
15:45-17:00 典型案例分析
案例1：从某油库Ａ到油库Ｂ之间需要修建一条长输管道，油库Ａ处于战争后方，油库Ｂ处于相对前方。设计前期业主拟定的输送介质为汽油、航煤和柴油，并提出镀锌层中锌离子会影响航煤质量，故管道防腐方案采用常规的镀锌和内涂环氧粉末。若干年后，对该管道进行升级改造，输送介质保持不变，管道防腐方案采用电镀锌镍合金，成本大增。请分析案例在设计管理上存在哪些问题？  
案例2：某油库建设项目设计过程中，设计总包方将库区边坡支护设计工作另行委托专业设计院完成。委托时仅简单介绍边坡支护要求，受委托方出具施工图后，在施工过程中2＃、4＃、5＃山头边坡在削坡过程中出现多次小型滑塌。请分析案例在设计管理上存在哪些问题？    
案例3：某油库建设项目，通过招投标选择某乙级设计院做设计。施工中，储罐安装和工艺管道安装分别由两个不同的施工单位负责。安装过程中发现，多个罐体上的排水阀接口与地下的集水池严重错位。请分析案例在设计管理上存在哪些问题？      
17:00 总结和回顾，提问和交流，合影沙龙结束
沙龙地址    

北京应物会议中心B座八层第十二会议室 （北京市海淀区花园路六号;乘地铁至十号线[牡丹园]下车出D口 到地面往西至第一个路口再向南100米路东即到;）
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