活动概要    
★ 沙龙前言
        经典项目管理理论,只有使用才能发挥出它的价值。本次沙龙以通信行业产业链级某ERP大项目(开发+实施型)的起死回生案例为具体背景,设置项目中遇到的典型困境,通过分组讨论,角色扮演的方式,在讲师的指引下,学习项目管理的实际应用。沙龙采用行动学习教学法,跳出以往案例教学只学而不习的怪圈。
邀请对象:各级项目管理人员及企业管理人士、项目经理与技术经理
时 间:2013年12月14日(周六)14:00-17:00
地 点:北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校1号教学楼901教室。(地铁十号线牡丹园站以南600米;或北三环北太平桥以北300米路西。)
主办单位 协办单位

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美国项目管理协会全球教育合作伙伴(Global REP) 国家外专局培训中心授权机构
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关于报名    
报名联系人 报名流程

联 系 人:巩小姐
电 话:010-82273401-21
报名邮箱:club@mypm.net
Q Q:1528438514

1、电话/MSN咨询
2、登记报名信息或传报名表
3、回发确认邮件/电话短信通知参加
收费说明
收费50元,请于参会签到时现场缴纳。
以下两种情况免费

◇ 项目管理者联盟VIP会员。
如何成为项目管理者联盟的VIP会员,请浏览:vip.mypm.net
◇ 项目管理者联盟PMP培训班的学员。
项目管理者联盟PMP培训班信息,请浏览:pmp.mypm.net
☆ 我们会为参加该活动(现场全程参加者)的PMP持证者申报PDU
    数量为5PDUs。
嘉宾介绍    

林世福先生,北京航空航天大学软件工程硕士,在用友软件工作的近十年时间里,历任软件工程师、实施顾问、项目经理、部门经理等职,参与建设的ERP方向项目有中 央电视台、中天钢铁、中国移动终端、中国人保、河南思念、曙光汽车等。先后获得经济师、项目管理师、PMP等证书,系统集成高级项目经理资质。

活动议程    
时间 议程 形式
沙龙开始
13:30 签到入场
14:00—15:00 主题:大项目实战案例-角色扮演中学项目管理
演讲嘉宾:林老师(经济师、PMP、项目管理师、系统集成高级项目经理)

1. 分组破冰。组内自我介绍,推举项目经理(组长),拟定组名。
2. 关注点引导。分组讨论并提供项目管理应该关注哪些点。
3. 演讲-项目管理(PMP)知识体系。
1. 嘉宾主持引出主题
2. 每组对主题进行组内讨论[10分钟]
3. 每组项目经理对本组交流结果做发言[每组3-5分钟]
4. 嘉宾主持对主题进行总结评述
15:00—15:15  休息,自由交流(15分钟)
15:15-17:00 4. 场景。大项目实战介绍,抛出濒临失败的困境。
5. 突破。小组讨论,并逐个困境提供小组解决方案。
6. 点睛-起死回生的项目管理之道
17:00 总结和回顾,提问和交流,合影沙龙结束
沙龙地址    

北京市海淀区北太平庄路27号
铁道部党校1号教学楼901教室。
(地铁十号线牡丹园站以南600米;或北三环北太平桥以北300米路西。)


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