联合主办:

项目管理者联盟
深圳市蓝云软件有限公司

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更多活动,请见俱乐部页面:http://club.mypm.net
沙龙前言

        深圳项目管理联盟将于2009年7月19日(星期日)下午14:00在清华大学研究院举行第三届沙龙交流活动。在世界金融危机还未散去环境下,我们项目经理是否能够有效地针对公司战略目标安排资源和业务活动,将决定您的价值是升迁还是即将要失业。为了我们深圳项目管理联盟每个成员都能在金融危机中项目管理知识得到提升,结识更多项目经理,工作能有提升,特举办此次沙龙活动。

沙龙主题

A、项目管理办公室PMO如何建设、PMO方法及工具
B、项目管理实战经验交流
沙龙议程
时间 议程
14:00——14:10     签到
14:10——15:40

主题演讲唐志勇:项目管理办公室PMO如何建设及方法

15:40——15:50 学员休息,自由交流
15:50——16:20 项目管理实战经验分享(一)刘健:挣值管理的分享
16:20——16:45  项目管理实战经验分享(二) 待定
17:45——17:20 参会人员自由交流,活动结束
嘉宾介绍

主讲嘉宾】  唐智勇——曾在多家IT企业担任研发负责人,拥有十多年项目管理经验,多年来致力于跟踪研究国际先进的项目管理理论和方法,并在工作中积极实践,曾带领团队成功完成了许多大型软件产品研发项目和软件服务项目。为国内多家企业的项目管理系统架构设计、项目管理办公室建立等咨询工作。现任深圳市蓝云软件有限公司总经理。
【分享嘉宾一】  刘健——金蝶软件公司高级实施顾问,拥有十年的ERP实施项目管理经验,长期以来一直在从事集团项目的管理工作。曾经主导了金蝶实施方法论的创立,建立了金蝶实施标准化体系,在2007年以卓越的成效与金蝶实施标准化团队一起获得了10万元金蝶公司总裁奖。主导创立了金蝶集团内部实施项目管理管理平台,依据项目管理平台对全集团的ERP实施项目进行管理和监控,有效实现了集团数千项目的管理。现任金蝶集团实施标准化委员会高级顾问。

【分享嘉宾二】  待定
沙龙地点

地点: 深圳市南山区高新技术产业园清华大学研究院A416教室