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| 主办单位 |
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支持单位 |
中国研发管理网[ChinaRDM.Com]
中国工程管理网[21CPM.Net] |
讲座时间与地点 |
时间：2009年9月10日(周四)
下午2点―5点
地点：杭州市莫干山路511号
(莫干山路与文一路交界)
最佳西方梅苑宾馆
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讲座主题 |
“PMP与项目经理胜任能力”
免费讲座
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报名咨询与流程 |
[请先报名后参加，谢绝没有报名而参加]
姓名：章先生
邮箱：zsdxf99@163.com
联系电话：13757162158
流程：电话或邮件咨询—登记报名信息或发送报名表—回发确认邮件和短信—参加沙龙或讲座
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| ◎前言 |
项目管理已经日益成为众多组织和部门的核心管理模式。在这些组织（我们叫项目型组织/企业）中，项目经理及其团队承担了关键业务运作，成为组织的核心执行层。企业项目管理应用水平和项目管理团队的能力水平与成熟度直接影响企业的营运与业绩。
本次讲座将深入展示组织采用项目管理模式的价值与缘由，并剖析项目经理胜任能力，不仅为众多年轻的项目经理提供对照，明确自身能力完善方向，同时为企业管理层与人力资源部门建立和培养项目管理团队带来指导。
美国项目管理学会PMP认证作为全球认可的项目管理权威认证，她所要求的项目管理层知识与能力要求，为个人职业发展和企业团队培养标准参考。本次讲座将为您带来以最新版(第四版)PMBOK为标准的PMP认证介绍和考试分析。
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| ◎讲座议程： |
议程环节 |
内容 |
时间 |
签到进场 |
签到，领取资料，入座 |
下午12:00-14:00 |
第一环节 |
项目管理者联盟介绍 |
10分钟 |
第二环节 |
PMP与项目经理胜任能力[主讲：云倩]
1.为什么要采用项目管理模式
现实中的项目
什么是项目成功
项目管理简介
2.项目经理胜任模型
项目经理的角色和职责是什么
项目经理能力要求
3.为什么要学习PMP
项目管理体系简介
项目管理与职业发展
PMP考试简介
PMBOK的发展简介 |
120分钟 |
第三环节 |
抽奖与发奖，来宾交流及嘉宾现场答疑 |
30分钟 |
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| ◎嘉宾介绍： |
 云老师是中国首批项目管理专业硕士，曾在国企、合资企业担任过总裁助理、项目总监、质量总监等职务，云老师多年来一直潜心精研究项目管理理论，对美国、英国及欧洲的项目管理标准体系均有深入而全面的理解，并结合中外企业项目管理实践与中国文化特点，总结出自己独特的项目管理观。云老师是国内少数同时通过PMP、IPMP和PRINCE2认证的专家之一。
云老师拥有近十年的培训讲师经历，曾为SUN、摩托罗拉、微软公司、中石油、中移动等多家世界五百强企业，浦发银行、中铁建等国内知名企业及北京奥组委、中国人民银行总行等政府机构进行过项目管理培训，积累了丰富的培训经验，并因其独具特色的培训风格获得学员一致好评。
此外，云老师还主持或参与了多个项目管理咨询项目，帮助客户搭建企业项目管理体系、培养项目管理专业人才，客户包括大型银行，石油工程企业，制造企业与IT企业。云老师先后编撰出版了《潮流——如何全面认识现代项目管理》、《软件质量工程师手册——基于ISO9000的软件质量管理》等书籍。
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| ◎课程位置：杭州市莫干山路511号(莫干山路与文一路交界)最佳西方梅苑宾馆 |
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