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项目经理日益成为众多企业(尤其项目型企业，譬如IT企业、研发机构)的核心执行层，企业项目管理团队的能力水平与成熟度直接影响企业的营运与业绩。本次讲座将深入剖析项目经理角色、职责与能力需求，不仅为众多年轻的项目经理提供对照，明确自身能力完善方向，同时为企业管理层与人力资源部门建立、培养项目管理团队带来指导。

美国项目管理学会PMP认证作为全球认可的项目管理权威认证，她所要求的项目管理层知识与能力要求，为企业提供了标准参考。本次讲座将为您展示项目经理成长路线，及如何通过参与PMP认证来帮助实现项目经理职业发展与能力提升。

    戴炼 项目管理者联盟高级顾问、国家外国专家局首席项目管理专家、PMP权威、培训讲师、PMP资格。
    戴老师曾在国内二十多个大中城市多次进行项目管理课程讲授。由于培训课程脉络清晰、细致、重点考点突出，获得广大学员的一致好评，并在多个城市创下了PMP通过率的新高。任国家外国专家局首席项目管理培训专家，曾作为中国区唯一代表参加了美国项目管理协会（PMI）组织的PMP考试命题活动。
     戴老师从1993年开始先后任职于中美史克制药有限公司（TSKF），宝洁公司（P&G），朗讯科技（中国）有限公司担任高级项目经理和其他管理职务，2001 以中国考区第二名成绩通过PMP考试，获得PMP证书。自2004年开始专注于项目管理与PMP培训咨询工作。
     戴老师曾多次为国内外大型企业提供项目管理咨询和培训，培训的公司有：中石油、上海宝钢、UT斯达康、浙江电力、三维通信、大连东软、华泰集团等。培训理论与实践充分结合，通过丰富的案例分析、练习和模拟演练等灵活多样的培训手段和与培训学员的良好沟通，让学员能够切实掌握项目管理理论与实践，获得了企业和培训学员的高度认可。
    戴老师曾任项目管理知识体系电视培训班主讲教师。清华大学出版社工商管理译丛项目管理系列丛书编委。亲自主持翻译引进国外项目管理经典书籍：《怀德曼项目管理词汇手册》（清华大学出版社）、《项目管理办公室解决方案》（电子工业出版社）、《项目管理案例集》（国家外国专家局）等。