联合主办:
美国项目管理全球教育合作伙伴(Global REP)
国家外专局培训中心授权机构
国际项目管理协会IPMP认证中心
中国项目管理研究委员会理事单位
北京市项目管理协会常务理事单位
支持网站:
中国研发管理网[ChinaRDM.COM]
中国工程管理网[www.21cpm.net]
报名咨询与流程
- 联系人:巩小姐
- 电话:010-82273401-21;13910204333
- 邮箱:club@mypm.net
- MSN:pmuclub@hotmail.com
- 电话/MSN/QQ咨询―►登记报名信息或发送报名表―►回发确认邮件和短信
时间地点
时间:2011年9月03日(周六)
14:00-17:30
地点:北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校 二号教学楼一层第三教室。
(地铁十号线牡丹园站以南600米;或北三环北太平桥以北300米路西。)
友情收费每人50元[含场地、文具、茶点费用分摊]
以下两种情况免费
○项目管理者联盟VIP会员免费
如何成为项目管理者联盟的VIP会员,请浏览:vip.mypm.net
○项目管理者联盟PMP学员
项目管理者联盟PMP培训班信息,请浏览:pmp.mypm.net
我们会为参加该活动的已获得PMP证书者申报PDU,数量为5PDUs
14:00-17:30
地点:北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校 二号教学楼一层第三教室。
(地铁十号线牡丹园站以南600米;或北三环北太平桥以北300米路西。)
友情收费每人50元[含场地、文具、茶点费用分摊]
以下两种情况免费
○项目管理者联盟VIP会员免费
如何成为项目管理者联盟的VIP会员,请浏览:vip.mypm.net
○项目管理者联盟PMP学员
项目管理者联盟PMP培训班信息,请浏览:pmp.mypm.net
我们会为参加该活动的已获得PMP证书者申报PDU,数量为5PDUs
邀请对象
企业高层、项目管理总监、项目管理办公室成员。各级项目管理人员及企业管理人士、项目经理与技术经理。
更多活动,请见俱乐部页面:http://club.mypm.net
沙龙前言
项目管理体系是指构成项目管理功能的各要素的集合,项目管理体系是企业整体管理体系的有机组成部分。如何建设项目管理体系,项目管理体系包含哪些内容,我们特邀专家与您共同探讨这个话题,分享专家的宝贵经验。
嘉宾介绍:刘 羚
1989年大学毕业,在中石油地球物理勘探局工作了12年,历任软件工程师、项目长、科室主任等职,2000年取得高级工程师职称。2001年开始,在神州数码、赛迪、国家信息化测评中心等企业历任质量经理、咨询顾问、绩效与项目管理总监等职,从事质量管理、过程改进、能力成熟度模型即CMMI咨询、企业级项目管理、绩效管理等工作。
会议议程
时间 | 议程 | 形式 |
2:00/td> | 沙龙开始 | |
2:00—3:00 | 主题:《项目管理体系建设》 |
|
3:00—3:10 | 休息,自由交流,茶点(10分钟) | |
3:10—3:45 | 讨论:项目管理体系的组成 | |
3:45—4:45 | (4)项目管理体系各部分内容介绍 (5)项目管理体系建设步骤 |
|
4:45—5:30 | 讨论:项目管理流程 |
|
5:30 | 休息,自由交流,合影沙龙结束 |
会议地点
北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校二号教学楼一层第三教室。(地铁十号线牡丹园站以南600米;或北三环北太平桥以北300米路西。)