联合主办
美国项目管理全球教育合作伙伴(Global REP)
国家外专局培训中心授权机构
国际项目管理协会IPMP认证中心
中国项目管理研究委员会理事单位
北京市项目管理协会常务理事单位
支持网站
中国研发管理网[ChinaRDM.COM]
中国工程管理网[www.21cpm.net]
p2

更多活动,请见俱乐部页面:http://club.mypm.net
沙龙前言

项目管理体系是指构成项目管理功能的各要素的集合,项目管理体系是企业整体管理体系的有机组成部分。如何建设项目管理体系,项目管理体系包含哪些内容,我们特邀专家与您共同探讨这个话题,分享专家的宝贵经验。

嘉宾介绍:刘 羚

1989年大学毕业,在中石油地球物理勘探局工作了12年,历任软件工程师、项目长、科室主任等职,2000年取得高级工程师职称。2001年开始,在神州数码、赛迪、国家信息化测评中心等企业历任质量经理、咨询顾问、绩效与项目管理总监等职,从事质量管理、过程改进、能力成熟度模型即CMMI咨询、企业级项目管理、绩效管理等工作。


会议议程
时间 议程 形式
2:00/td> 沙龙开始
2:00—3:00

主题:《项目管理体系建设》
演讲嘉宾:刘老师,项目管理者联盟高级顾问
(1)项目管理概论
(2)为什么要关注企业项目管理?
(3)企业环境与项目管理
(3)项目管理体系概述

  1. 嘉宾主持引出主题
  2. 每组对主题进行组内讨论[15分钟]
  3. 每组派一位代表对本组交流结果做发言[每组3-5分钟]
  4. 若干会员对话题进行自由发言[每人3-5分钟]
  5. 嘉宾主持对主题进行总结评述
3:00—3:10

休息,自由交流,茶点(10分钟)
3:10—3:45 讨论:项目管理体系的组成
3:45—4:45 (4)项目管理体系各部分内容介绍
(5)项目管理体系建设步骤
4:45—5:30

讨论:项目管理流程
(6)刘老师点评和总结

5:30 休息,自由交流,合影沙龙结束
会议地点
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北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校二号教学楼一层第三教室。(地铁十号线牡丹园站以南600米;或北三环北太平桥以北300米路西。)