主办主办：项目管理者联盟
美国项目管理全球教育合作伙伴
（Global REP）
国家外专局培训中心授权机构
国际项目管理协会IPMP认证中心
中国项目管理研究委员会理事单位
北京市项目管理协会常务理事单位
支持网站：
中国研发管理网
[www.ChinaRDM.com]
中国工程管理网
[www.21cpm.net]
报名咨询与流程
- 联系人：巩小姐
- 电话：010-82273401-21；13910204333
- 邮箱：club@mypm.net
- MSN：pmuclub@hotmail.com
- 电话/MSN/QQ咨询―►登记报名信息或发送报名表―►回发确认邮件和短信
时间地点
14:00-17:00
地点：北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校 三号教学楼四层409教室。（地铁十号线牡丹园站以南600米；或北三环北太平桥以北300米路西。）
友情收费每人50元[含场地、文具、茶点费用分摊]
以下两种情况免费
○项目管理者联盟VIP会员免费
如何成为项目管理者联盟的VIP会员，请浏览：vip.mypm.net
○项目管理者联盟PMP学员
项目管理者联盟PMP培训班信息，请浏览：pmp.mypm.net
我们会为参加该活动的已获得PMP证书者申报PDU，数量为5PDUs
培训目标
邀请对象
项目经理是大忙人，是救火队员，事情多，头绪杂，做好个人时间管理显得尤为重要。时间管理方法就是用技巧、技术和工具帮助我们完成工作，实现目标。时间管理方法并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。时间管理方法的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做；时间管理方法不是完全的掌控，而是降低变动性。时间管理方法最重要的功能是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。此次讲座围绕项目经理如何管理个人时间的使用技巧，并合理安排好时间做互动交流。
徐老师，项目管理者联盟高级顾问。男，管理学学士，资深项目管理经理。曾任某国有大型金融机构IT实施部门项目管理资深人士，专注管理学研究与项目管理实践十多年，有着大型软件与系统工程建设项目管理经验，具有丰富的金融IT项目管理实践能力和较高的综合管理水平。
主讲课程：项目经理领导力、项目经理的管理智慧、项目客户关系管理、沟通管理、企业文化建设、时间管理等。
| 时间 | 议程 | 形式 |
| 2:00 | 沙龙开始 | |
| 2:05—2:15 | 主题：《项目经理个人时间管理》 |
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| 2:15—3:30 | （二）案例分析（75分） |
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| 3:30—3:40 | 休息，自由交流，茶点（10分钟） | |
| 3:40-4:40 | （三）分析自己的工作（30分钟） （四）时间管理的方法（30分钟） |
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| 4:40-4:50 | （五）总结与问题解答（10分钟） |
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| 5:00 | 休息，自由交流，合影沙龙结束 |
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上课地址：北京市海淀区北太平庄路27号 铁道部党校三号教学楼四层409教室。（地铁十号线牡丹园站以南600米；或北三环北太平桥以北300米路西。）