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标题：
项目的控制权
将项目简单分为监管权、控制权、执行权。中小公司地区化经营时，公司监管得力，项目有更多控制权，项目管理效率高。当公司全国性经营后，公司因信息来源单一和实效性差，监管不得力，公司开始收回控制权，项目因缺少足够控制权，管理开始低效。通过信息技术，我们应加强公司监督能力，而不是控制。
quxh20000 发表于 2013/5/15 17:43:00
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