公 告
登 陆
日志日历
日 志
评 论
链 接
统 计
 
http://share.mypm.net
 
 
标题:   目的、目标和可交付物
我们常把目的、目标和可交付物的职责混为一谈。软件公司期望提高盈利,是目的;开发新产品是目标;提交阶段版本,是可交付物。但新产品没实现盈利目的时,就会互相抱怨。其实没有实现盈利的目的,由高层负责;没有交付新产品,由项目经理负责;没有提交可交付物,由团队负责。职责清晰才能各司其职。
quxh20000 发表于 2013/5/7 12:55:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

发表评论:

    昵称:
    密码:
    主页:
    标题: