前提：刚刚带领团队完成一个项目A，另一个项目B也在启动过程中。

问题：公司领导并没有任何的立项活动，都在跑大客户，没时间顾及这方面的事情，关于项目B，如果是由我们来做还是很轻松的。对于领导的这个态度，不知道做为项目经理，该不该推动项目工作的开展，头疼啊，有点纠结。

项目文化受公司的支配，有影响的发起人和项目经理能做许多事来形成一种良好的项目文化。许多时候，有些项目的参与方以前没有合作过，他们也许来自组织内部或是外部的竞争对手。发起人和项目经理需要了解组织政策，做好建设核心项目团队和干系人的各个团体的协调工作。

旬邑县煤炭安全生产综合管理平台