术语

解释/ 计算公式

PV

 计划值 Planned Value

应该完成多少工作？（96版的名称：BCWS）

EV

 挣值 Earned Value

完成了多少预算工作？（96版的名称：BCWP）

AC

 实际成本 Actual Cost

完成工作的实际成本是多少？（96版的名称：ACWP）

BAC

 完工预算

全部工作的预算是多少？不改变成本基准，BAC就不会变。

EAC

 完工估算

(全部工作的成本是多少？)

它是根据项目的绩效和风险量化对项目最可能的总成本所做的一种预测。

EAC = BAC + AC–EV= BAC- CV

(当前出现的偏差被视为非典型特例，而且项目团队预计将来不至于出现类似偏差时。)

EAC = BAC / CPI

(当项目完成15%～20%时，CPI相对稳定，可以用来估算EAC)

EAC = ETC + AC

(以往绩效表明原有估算假设有重大缺陷，或者由于情况改变，原有假设不再适用时。)

ETC

 完工尚需估算

剩余工作在当前的估算是多少？

CV

 成本差异

CV = EV–AC   CV>0代表成本节约，好！

成本差异比例

% =  CV/EV = （EV-AC）/EV = 1- 1/CPI

SV

 进度差异

SV = EV–PV   SV>0代表进度提前，好！

进度差异比例

% =  SV/PV = （EV-PV）/PV= SPI-1

CPI

 成本绩效指数

CPI = EV/AC   CPI>1代表工作价值高，好！

SPI

 进度绩效指数

SPI = EV/PV   SPI>1代表实际进度快，好！

PC

 任务完成指数

PC = EV/BAC   表示已经完成总工作的比例

PS

 成本消耗指数

PC = AC/BAC   表示已经消耗总预算的比例

TCPI