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[第204期] 2011年系统集成资质考试考前答疑

http://doctor.51cto.com/develop-218.html

欢迎各位参与并提问。

系统集成资质 - 复习指南 -计算题综述

作者:刘毅 lycsai@163.com 转载请注明出处

对于系统集成资质的考试来说,涉及到计算题的有三个部分:

1. 时间管理:关键路径法(重点)、完工概率(难点)

  关键路径法:上下午都可能考核,涉及到:ES、EF、LS、LF计算;关键路径计算、总时差、自由时差。

 完工概率:考核基础是三点估算法,标准差,在此基础上进行延伸,考核活动完成的概率,要求掌握标注差的公式以及对应的概率。应对的关键方法是“面积法”,通过“面积法”解百题。

2.成本管理:挣值分析、完工预测


……

论文写作常见问题:

ü 阅读全文 | 回复 | 引用通告

备注:以下内容最初为本人原创,放入本人培训用的PPT中,后作为某培训机构培训讲义的一部分,目前该内容已被网上抄袭转载,因此,在51cto中公开。特此申明。


……

1. 项目的三个特点以及项目目标的三个特性

   考核方式:.....

2. 项目的目标分类

3.项目管理的知识体系(一般性了解)

4.项目经理的知识体系(识记)

5.项目干系人概念,组成。

6.生命周期的特点以及阶段划分,阶段控制的工具

  理解:为什么划分生命周期?如何划分?

  每个阶段完成哪些工作?

 交付物何时产生?

7.组织的三种典型方式,每种方式的优缺点比较

8.项目管理过程的概念(ITO原则)

9.过程组的划分,每个过程组的特点?过程组之间的关系?

10.过程组和知识域的对应关系。


……

系统集成资质 - 复习指南 -计算题综述

作者:刘毅 lycsai@163.com 转载请注明出处

对于系统集成资质的考试来说,涉及到计算题的有三个部分:

1. 时间管理:关键路径法(重点)、完工概率(难点)

  关键路径法:上下午都可能考核,涉及到:ES、EF、LS、LF计算;关键路径计算、总时差、自由时差。

 完工概率:考核基础是三点估算法,标准差,在此基础上进行延伸,考核活动完成的概率,要求掌握标注差的公式以及对应的概率。应对的关键方法是“面积法”,通过“面积法”解百题。


……

PMP - PMP考试成绩(3月份)已出

分数查询地址:

http://www.pmi.org/certapp/

大话项目管理 - 什么是项目?

作者:刘毅

项目是什么?项目管理是什么?

“我很多年就知道”,当我毕业后进入IT公司的时候,我所从事的事情就和“项目”相关,当听到有人对我说“兄弟,我手头有大项目”的时候,我充满的崇拜,在我眼里项目代表了机会,至少也代表了有事可做了…

不过,当我学习项目管理理论的时候,看到了项目的概念:


……

项目管理基础和框架 - 关键术语
项目(Project)
运营(Operation)
一般管理(General Management)
项目管理(Project Management)
大型项目(Program)
子项目(Subproject)
项目阶段(Project Phase)
项目生命周期(Project Life Cycle)
阶段出口或终止点(Phase exit or kill point)
项目利益相关者/项目干系人(Stakeholder)
过程(Process)
控制(Control)
可交付成果(Deliverable)
项目经理(Project Manager)
项目团队(Project Team)
项目型组织(Projectized Organization )


……
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