1. 项目的三个特点以及项目目标的三个特性

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2. 项目的目标分类

3.项目管理的知识体系（一般性了解）

4.项目经理的知识体系（识记）

5.项目干系人概念，组成。

6.生命周期的特点以及阶段划分，阶段控制的工具

  理解：为什么划分生命周期？如何划分？

  每个阶段完成哪些工作？

 交付物何时产生？

7.组织的三种典型方式，每种方式的优缺点比较

8.项目管理过程的概念（ITO原则）

9.过程组的划分，每个过程组的特点？过程组之间的关系？

10.过程组和知识域的对应关系。

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