前两天项目管理协会组织了一个沙龙，我因故未能参加很遗憾。这次沙龙的主题是关于沟通和交流，我自己还是思考了一下。以前做国内项目比较多，最近这几年则是做对日项目比较多，这两类项目在沟通上的差异感觉是很大的。国内项目注重横向沟通，领导基本上是做甩手掌柜；对日项目更强调向上报告，领导事无巨细都要过问，至于横向方面的沟通相对来说较少，大家都是埋头做自己的事情。别人说日本更注重团队精神，我感觉似乎他们更讲究服从，用领导的意志统一团队。用一个经常用到的说法，就是如果出了错，大家的错都是一个样的。这样一来，无论对与错，他们都能把一件事做到极致，有点令人心惊。搁在咱们中国人身上，每个人都有自己的想法，很难统一的。要想大家拧成一股绳，只有掏心窝子，而且别人还不一定买账。古话说士为知己者死，现在这个金钱社会是很难的了。我常常想，这样的话咱们拿什么跟人家竞争呢？一个简单的可能性就是人家做错了，这样他们就会错得离谱，造成无法挽回的损失，例如珍珠港事件。这样我们就能争得过人家了，是不是太消极了呢？