某部门领导和部门员工很熟，平时会吃吃饭、打球。员工也觉得领导很“哥们”，工作起来觉得压力不大。但领导给其中一位员工分配任务时，每次该员工都会说很多理由出来，如最近工作很多、时间不够、有很多困难等等，员工每次都期望可以增加这个任务的完成时间甚至是最好不要让他做这个工作。该领导每次都很细心介绍工作的要求，而每次也会如员工所愿地延长任务的完成截止时间。
而事实上该员工的工作并不是很忙，领导其实也很清楚员工的工作情况。领导觉得很纳闷，自己是一心为员工好的，但员工似乎并不能很好地为他的工作分忧。

分析：和下属的距离要有一个度。不能太近也不能太远。给自己留一份威信的空间，要把工作与生活分开。
工作中分配任务前，要充分的了解员工手头上的工作，当分配任务前，对此员工的目前的工作情况给做一个分析，证明他是有时间去处理其他的一些事情，然后再顺理成章的分配任务，员工定没有机会去讨价还价了。