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项目经理如何做启动会发言
大项目，之所以称之为大项目。一是，独特；二是，复杂。独特，就是指没有可复制性。复杂，复杂的不仅仅是需求，还有就是人际管理的复杂。与集团领导的关系要搞好，与分公司领导的关系要搞好，与客户关键用户要搞好关系。到最后回忆的时候，猛然明白，做大项目，是七分做人、三分做事。因此，作为项目经理在项目启动会发言时要注意：（1）项目客户的最高领导层表明自己想把这个项目做好的决心；（2）借助集团领导的权威，建立项目组在各分子公司的威信。
bobo83 发表于 2008/11/10 18:26:00
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