| 对“非技术出身人员可作为项目管理人员吗？”的答复 |
对项目管理人员而言，管理能力和协调能力最关键；对技术人员而言，技术最关键。但现实生活中，好的管理人员有的是决断果敢，处世圆滑，但因缺少技术支撑，怎么决断，则靠他怎样协调好技术人员；而技术人员则多处事优柔寡断，技术愈好，考虑问题愈多，愈难下断论，处世还比较僵硬，不擅于沟通，这往往会成为管理者的大忌。
如能将好的技术与管理协调能力集于一身，则不失为鱼与熊掌皆我所得也，当然为公司的最佳选择，其也将能为公司发挥最大效益 ；若上述全能型人才难得，则鱼与熊掌皆我所欲也，两种类型人员均是良好的管理人员，是不是能够融汇得好，关键还要有好的企业文化和团队精神。 |
| liuxiuzhang 发表于 2011/11/11 11:43:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志 |
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