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执行力的三个因素:人,工具,环境

我对执行力的理解,是员工取得工作成果的能力,包括效率和成果两个方面。通过我的观察,影响执行力主要有三个因素,即人的能力,工具的影响,是否构建一个有利于提高执行力的运行环境。

第一是人的能力。即员工完成工作、取得成果的能力。首先,员工自身的知识和经验是否满足工作的需求。其次,我们是否给员工足够的培训。与其在工作会议上对不能取得绩效的员工大发雷霆,不如用这些时间给员做一些培训,提高员工的工作能力。

第二是工具的影响。现在,我们完成一件工作,已不能单独的靠个人的能力,往往会借助别人的协作和各式各样的工具。比如,我们要配备车辆,配备计算机等等。很多工作不能实现,很大一部分原因是工具不足或工具存在缺陷。

第三是运行环境的问题。我们所建立的员工取得绩效的运行环境,即公司的管理水平、企业文化等等,都是员工取得绩效的环境。很多时候是我们的环境有问题,没有在管理上找问题,却把不能取得绩效的责任推给我们的员工。

所以,我借助于安全事故发生的原因即“人、物、环境”三要素,来说明影响执行力的三个因素。执行力不高,并不全是员工的问题,一大部分问题是企业提供的培训、配备的工具和营造的环境导致的。

我演雕 发表于 2016-12-10 21:48:07 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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