一个企业到底如何治理，思路在哪里？我的想法是，第一件事搞清楚企业的状况、外部环境的状况；第二件事搞清楚企业的战略规划；第三件事确定商业模式；第四件事进行企业的顶层设计，主要是企业治理体系方面的；第五件事用合适的人保障企业的运行；第六件事，才是企业的例行与例外事情。