这是5个项目的总部驻地，有二三十人驻扎，是总造价在2.5亿的项目的中枢机构。大门进去是砼地坪的停车场，几栋活动板房分列四周——准确的说是三周。我居然是正面板房（也就是两层的办公楼）的底楼屋檐下看到了“万国旗”——有迎风飘荡的体恤、牛仔裤，居然内衣内裤也赫然在列，简直让人不忍直视。虽然条件艰苦，管理人员不能熟视无睹啊。

中午吃饭，一个食堂五六桌。有工地上的工人，有管理人员，还有个别外来人员，好不热闹。几个民工师傅在拉家常，另一桌的项目经理在和几个管理人员谈项目管理。一个项目管理总部，居然搞成“一锅熟”——这里绝无把人分成三六九等之意——但是，有句话不是说吗“差别就是政策，差别就是导向”。恐怕还是应该区分一下吧，与食物类别、就餐环境无关，与各自的工作分工所对应的场所有关。我们不能简单的说“民工也是人，要一视同仁”吧，企业管理总不能用人的道德观作为价值观吧。

两件小事，反应出什么？第一，有没有人在管。第二，有人管的话是否有正确的价值观和管理方法。第三，以小见大的话，项目总部的运行质量会是什么状况？？？