中铁*局向莆铁路迎检行为规范“三字经”

作规划，清场地，

挂标语，插旗帜，

摆桌子，放凳子，

备劳保，置展板，

着局装，列队迎，

发资料，通信息，

作分工，人盯人，

调工序，站安全，

放投影，搞接待，

领导讲，认真听，

莫插嘴，善应对

不狡辩，落实快，

礼得体，排队送，

三警报，要记清

作规划：下车区、停车区（划固定停车线）、汇报区、发安全帽区、留影区（一般在洞门处一定距离，能照到洞顶上的标语。

清场地：必须按标准化工地建设要求办，减少迎检成本和麻烦，增加迎检效率。如果确有困难洞内掌子面或场地上有小水，用细碴铺路，不能让泥水沾鞋。

挂标语：尽量使用固定标语，使用蓝底白字。确需挂临时标语，用红底白字，迎检完后及时收回，避免日晒雨淋，颜色变质。标语内容：

一、在洞口侧边可以选用如下三幅固定标语中的一幅：

1、践行科学发展观，我为向莆作贡献。

2、践行科学发展观，又好又快建设向莆铁路。

3、践行科学发展观，走可持续发展道路。

二、在钢筋房、木工房、工地料库、空压机房面向工地侧选设如下固定标语：

1）让标准习惯化，让习惯标准化。

2）把最简单的事干好就是最不简单。

3）一线工人请注意，品质关键在于你。

4）工作不打折，质量不打折，安全不打折，信誉不打折。

5）优秀的工程是优秀的人干出来的。

6）管理人员做正确的事，操作工人正确地做事。

7）产品等于人品，质量就是生命。

8）没有质量，一切都是负数。

插旗帜：彩旗的旗杆孔设固定的，方便检查前及时插和检查后及时收回，保持彩旗颜色鲜艳，体现良好形象和降低迎检成本。

摆桌子：至少摆两张办公桌，上铺红色、或蓝色、或绿色丝绒，一张桌上摆两行红色安全帽，一边桌上摆上矿泉水和资料。有的检查甚至提出摆资料盒在工地。

放凳子：在办公桌侧边放6~8张凳子或2~3张长条凳，凳子需稳固。方便领导和专家换鞋、看资料。

备劳保：安全帽（30顶，检查后及时擦试）、雨鞋（30双，检查后及时专人清洗）、根据检查的规格、级别、天气或特殊要求，考虑发放雨伞、白手套、交通背心。所有陪检人员必须全部带电筒，小钢尺。工地设值班室，平时保管在值班室内。

置展板：设置三块可移动板。第一块是汇报板，要求购置厂制白板，并设轻型架子，做到轻便，经常更换内容方便，上面必须具有标有当时进度的详细平纵断面图、两到三张精典照片或关键工艺看板图。

 第二块是提示板，形式见附图，放在进洞口一侧，上面写“项目经理提示：进洞请戴好安全帽”。蓝底白字。

第三块是欢迎板，形式见附图，放在进洞口另一侧，上面写“热烈欢迎******领导和专家莅临我部检查指导工作”，红底黄字。

这三块板检查完后及时收回库房保管并认真保管，使用前要进行清洁。
     着局装：所有陪检人员必须着中铁*局局服，挂胸牌。

     列队迎；凡参加陪检管理人员必须在车辆倒达前，列队在迎检桌前。

     发资料：指定三人分别发资料，发矿泉水，安全帽，雨鞋。其他陪检人员作好凳子、换鞋的配合。

     通信息：1、各专业部门要作好与上级、友邻单位、业主、监理信息沟通，检查准确时间，检查的准确地点、检查人员名单及职务。并及时与下属单位保持信息畅通。

1、  安质部门负责安全质量水环保方面的迎检信息，办公室要负责领导方面的迎检信息，工程部要负责生产技术方面的迎检信息。

2、  要迎检前，负责生产和安全质量的领导和专业人员要提前1到三个小时到现场对现场不完善的要尽快督促。行政第一把手要到管段头或路口迎接，接到后马上电话或其他方式通知现场作好列队准备，陪检人员各就各位。

作分工：1、资料、矿泉水、劳保用品发放人员。

        2、汇报人员：手持电喇叭，合金教鞭，吐词清楚，声音宏亮，思路清晰。

        3、主要领导人员：指挥长、项目经理、总工程师陪同。

        4、次要领导人员：副指挥长、副经理、副总工师陪同

        5、专业检查人员：各部门负责人对口专业检查人员陪同

        6、其他检查人员：现场值班技术人员或专业工程师专业对口陪同或主动跟

随。

        7、驾驶员：在检查组检查或开会期间，驾驶人员应热情接待，聊天，倒水，招呼等。队车我部带队头车司机应清楚领导洞内行车路线和停车检查点。尾车驾驶员要

        8、车辆指挥人员；指挥车辆停车位置和顺序，计划好进退线路和领导车辆摆放位置及局指挥部带队车和收尾车。

        9、现场当班领工员或值班领导，要提前作好迎检现场准备及检查过程的暂停和恢复的指令。

10、安全人员：安全人员戴“安全员”红袖章，如有火工品请守在火工品旁，有水洼和施工坑槽应用电筒固定照射。

11、宣传人员：找好照像和摄像位置，在适当时机有重要领导检查，应及时提醒陪检主要领导作好合影照准备。

        12、所有陪检人员必须全部带电筒，小钢尺。现场所有人员不准戴金项链、其他首饰和奇装衣服，男同志不能蓄长发。

人盯人：请按“作分工”办理，同时随时作好补位，随时应对检查人员的提问并协助劳保用品的发放，回收。在迎检前作好分工布置。

调工序：按专业口事先搞清检查行程和准确时间，迎检工点提前作好工序调整，做检查环境好，噪音小，热闹而又不冷清，各工序展开又不磨洋工。作业人员迎检意识要强，主动停止等待检查。

放投影：各子公司项目部会议室要配备投影仪，使用PPT进行汇报。技术部门要提前作好各种影像收集，并制作精美的PPT。

搞接待；1、会议室：放水果（不要削皮）、倒茶水、摆矿泉水。

2、工作餐要注意冬天与夏天的区别，注意四川人和外省人的区别，注意蓝领与白领的区别。工作餐结束后，炊事员和管生活的人员要统计桌面上菜品的残存率，以利不断总结提高接待水平。

3、安排宾馆房间要注意根据职务大小安排不同档次房间。

4、检查团驾驶人员，陪检驾驶人员和办公室要作好休息、茶水、吃饭、房间的关心。

礼得体：1、开会时手机应关到振动档，不重要的电话不能接，确有必要视情况必须立即到会场外接，并且简短。

2、讨论问题时，必须围绕主题，不得天南海北，指东说西。就餐时，注意主要领导间的谈话，不能随便插话或高声喧哗。

3、劝酒时不能强劝，既表现热情大方，又不强人所难。

排队送：检查结束后，所有陪检人员应礼送检查人员上车。主要领导应送出工地或管段。

三警报；红色、橙色、黄色。

       1、黄色；业主、质监站一般巡检，处职、科职人员检查，属一般检查，不着装，不列队，不摆迎检桌，发劳保，业主、质监站一般巡检。

       2、橙色：信用评价，副局级领导，向莆公司一号长官检查，质监站副站长，以上列队，摆活动展板，迎检桌，工地外迎接，PPT准备。

       3、红色：省部级以上领导，正局级领导，重要观摩活动和会议活动，迎检全套程序。

            二、    子公司与局指汇报材料模块

子公司汇报材料模块：

   1 、工程概况：工程数量、地质概况、工程特点（重难点）。

   2、施工情况；施工进度，任务完成情况，计划（当月和当年安排），主要节点工期。

   3、施工方案：主要施工工艺和执行情况。

   4、安全质量环水保情况。

   5、存在问题及采取的对策措施。

   6、附图；带进度的平纵断面缩图及场地布置缩图

局指汇报材料模块：

   1 、工程概况：工程数量、地质概况、工程特点（重难点）。

   2、组织机构体系及人机料资源组织情况。

   3、施工情况；施工进度，任务完成情况，计划（当月和当年安排），主要节点工期。

   4、安全质量环水保情况施工

 5、主要管理措施情况