项目经理的职责、权限和素质--田俊国的blog

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项目经理的职责、权限和素质

职责
    保证项目业主和其它各有关方面满意
    指导和控制项目的日常工作
    处理项目执行过程中的变化
    向项目相干人如实反映情况
    及时收回所有应当收进的款项

权限
    独立的决策权
    足够的财务权
    有效的用人权
    项目由项目班子经营

素质
    知识素质
    掌握基础专业知识
    格外注重商贸知识
    具有较宽的知识面
    兴趣广泛，善于学习

能力素质

      组织、控制、协调和技术决策能力
      战略决策能力
      激励能力
      社交能力
      开发创造能力
    品格素质
      道德品质
      思维品质
      性格品质

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Re:项目经理的职责、权限和素质

不错，学习了。

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