管理与物理--漠北胭脂

[purap]的博客：

http://purap.mypm.net

管理与物理

最新的管理学进展并非管理学家所做的贡献。类似地，如大家耳熟能详的领导力、执行力、控制力，等等，表现为越来越多的管理上的术语“物理”化。的确，学科之间具有相通性，拘泥于限定领域，不是闭门造车，就会成为井底之蛙

迈克尔·波特的“五力模型”想必大家都很清楚，波特对于管理理论的主要贡献就在于其为产业经济学与管理学架设了一座桥梁。在经典巨著《竞争战略》一书中，波特提出了行业分析模型——五力模型，波特认为，行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这五大竞争驱动力决定了企业的盈利能力，并指出公司战略的核心应在于选择正确的行业以及行业中最具有吸引力的竞争位置；

所谓管理熵是指任何一种管理的组织、制度、政策、方法等，在相对封闭的组织运动过程中，总呈现出有效能量逐渐减少，而无效能量不断增加的一个不可逆的过程。一个企业组织如果长期处于封闭状态，其熵必然增加，导致系统混乱程度增加，效率降低。企业的组织系统必须与环境互动，根据环境的变化而作相应的调整，吐故纳新，减少组织系统的熵增，使组织适应环境向有序化方向进化，提高组织效率；

我这里拿智力投资管理来加以说明。洞察力、前瞻性具有方向性；路径具有方向性；智力资本作为连接有形、无形资产的载体也不可避免地具有矢量的特质，如，文化的导引、导向作用；流程的合理性，资金流与信息流的同向性；能力与资源的同向性；智力资本与互补性商业资产的同向性；甚至人与岗、能力与职责、能力与生涯规划的协调、匹配、协同，发展轨迹与人力资本自我设计的同向性、同步性；而偏好、选择也难以排除其方向性；等，都无不表现出方向性的特质、匹配吻合度的差异。同样，它的力的特性也是存在的。人力资本价值的提升其力度如果与某核心人力资本内驱力、自身设计相称无疑会大大有益于个性化管理的效果与效能。