预防 工程投标失误的建议

一、  提前入手。尽早介入设计与地堪，深入了解工程技术要求，事前通晓施工中可能有的变化，积极接触项目其他相关方前期工作人员，确保项目信息真实、及时、有效。

二、  针对性强。超规格满足投标人符合条件及评标的符合性要求，充分的满足评标标准和方法；在补充资料中装进优质证书、科研成果、信誉证明、认证等资料；聘请设计当地专家审查技术方案和组织设计文件，聘请当地造价专家审查商务标，邀请评标专家在封标前陪同自己的投标专家审查整个投标文件，超过当地一般水平装订投标文件。

三、  触及对手。全面了解当地精英常规做法和系统经验，在积极借鉴学习的基础上力求创新，面对各种不同的实战组合提前制定应急预案；实战前后启动快速反应渠道，灵敏机智的应对各种竞争状态。